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对话中车副总裁:打造“一带一路”的“抢手货”

发稿时间:2017-03-13 18:43:00 来源:中国青年网

  做“四可新人”走遍天下

  主持人:其实提到欧美市场来说,因为现在出现了一种“逆全球化”的潮流,特朗普上台后让很多企业都很紧张。不知道这对中车的出口业务有没有影响呢?

  嘉宾:我们确实在时时刻刻地注意大小环境的变化,因为这样对我们国际业务是有意义的。不过对我们真正来讲是有信心的,为什么呢?因为我们中车一直致力于做“四可新人”,所谓的“四可新人”就是“造最可靠的产品、做最可爱的人、做最可敬的企业、树最可亲的品牌”,打造一个受人尊敬的国际化公司。到现在我还没听说过世界上哪个国家、哪个地区不欢迎我们的这样的“四可新人”。

  主持人:“四可新人”是您做到了,也是您提出来的,这是非常值得其他企业学习的,这也是咱们的一个亮点。

  嘉宾:我觉得可以点赞。

  连微信也带着走出去

  主持人:可以点赞,又一个大大的赞。在今年的政府工作报告中,“一带一路”提到5次,还突出强调深化国际产能合作,带动我国装备、技术、标准、服务走出去,实现优势互补。请问中车在国际产能合作、带动产业链走出去有哪些成果?能不能跟我们做一下分享。

  嘉宾:好的,我们目前在马来西亚、印度、南非、土耳其这些国家都建立了我们国际产能合作的基地,或者叫本地化,或者叫做当地的新动能的创造。当然,我们不仅输出我们的产品,还输出我们的技术、标准、资本、管理和服务,同时不仅输出整车,带动我们的核心配套产品一起走出去,这样来讲就是在当地会取得一种让人大家认可、受大家尊敬的一种显著成果的回报。

  当然,今天在讲这个事的时候,我们可能还要推出一些更有意义的东西出来,就是让我们没想到的,在产业链、产品、资本输出去的时候,连我们的微信也输出到这些合作的地方去。

  主持人:微信给输出去了?您是怎么做到的,讲一讲。

  嘉宾:这是我们在跟我们的伙伴合作过程中,为了方便我们的交流,所以这些合作伙伴也跟我们学,一个是加入我们的微信群,第二是在他们之间也弄了一个微信群。所以说,在不同的国家、不同的阶段都建立了不同的微信沟通协调群,这样不仅工作效率能够提高,还消灭了时差,交流也非常方便。在这一点,我们还是应该给微信点赞,赞在那儿呢?不仅沟通,而且中文和英文可以互相翻译,所以我准备向马化腾要点推广费。

  主持人:要了吗?

  嘉宾:正想要。

  主持人:估计马化腾先生要哭了。

  嘉宾:我要的不高。

  过五关,挺进七大洲

  主持人:一些刚刚走出国门的企业,一眼望去全是汪洋大海无所适从。作为一个过来人,有没有什么建议可以给到他们?

  嘉宾:您真不害怕我误人子弟?我可以说说我们中车走出去所必须跨过的“五关”——实力关、标准关、文化关、环保关、信誉关。我们就是这样一关一关闯过来,走遍全球七大洲。

  如何打造“中国制造 ” 的国际品牌

  主持人:一关一关闯过来特别不容易,这“五关”就涵盖了中车一路发展过来的经验。中车现在国际业绩做的非常成功。您对于中车经验,对于中国的国际品牌,推动高端制造业走出去有哪些可以借鉴的地方?

  嘉宾:我觉得应该说是我们自己取得的经验能够和大家共勉的,一个是刚才说的这“五关”要过去,第二就是在做“四可新人”,打造受人尊敬的国际化公司方面下力。只要这“五关”一过,又是“四可新人”、又是受人尊敬的国际化公司,我相信你在未来的国际业务当中就能够走出去、走进去,成为当地的座上宾。

  主持人:没错,您曾经提出过中国企业走出去是源于企业内部发展的需求,“走出去”还要留下来、融进去,这才是一个真正成功的企业,不光是技术上的成功,更是企业文化的成功。其实您在2015年做客中国经济网的时候,有一个观点“一带一路”好戏还在后头,两年过去了,您认为这个好戏开始了吗?

  嘉宾:好戏正在上演,刚才我用了“两个数字”和“四大蝶变”给您做了回答。谢谢!

  主持人:非常感谢余总参加我们的访谈,也再次感谢您做客“对话新国企”,做客主持人。谢谢您,谢谢您的精彩分享。

  今天的节目就到这儿,我们下期节目再见。

责任编辑:张亚云
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