7月8日“新商业文明论坛暨长江商学院-哈佛肯尼迪学院第二届全球论坛”现场，万通集团主席冯仑谈“全球视野下的共同挑战”话题。主办方供图 

　　中国青年网北京7月8日电（记者 李正穹）“做企业领导，最本能的一个想法是企业别死，别垮了。”在7月8日举行的“新商业文明论坛暨长江商学院-哈佛肯尼迪学院第二届全球论坛”上，万通集团主席冯仑在谈到“全球视野下的共同挑战”时表示，对于房地产商来说，商业周期是最受关注的问题，也是面对的一大挑战。 

　　冯仑提出，根据对过去很多企业“死法”的观察总结，最重要的“死法”有四种，社会革命、自然灾害、替代性和商业周期。由于人类80%的生存发展都在人造空间内，而房地产是创造最具价值固定的人造空间，因此替代性的挑战对房地产业的影响比较小，但高科技的替代性特别强。对此，冯仑表示：“越是高科技替代性越快，有时我们庆幸我们在这个行业。” 

　　“房地产对商业周期比较敏感，我们关注两点事情，一方面是新技术，新技术刚刚出现前3至5年时，我们要把新技术变成竞争优势，另一方面，当新技术变成标配、变成成本时，那时我们要回归产品本身和服务本身。”冯仑提出，作为企业，是围绕活下来谈应对，而不是谈应该怎么应对，“应该怎么应对是智者、教授、思想家的事，企业家是活下来怎么应对。所以我们现在的应对相对来说比较简单。我们按照我们懂的道理做我们能做的事情。” 

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