一位上海手机店创业者的疫情“自救”

　　中青报·中青网记者 王聪聪

　　前不久，上海创业者王曦经营的连锁手机店重新开业了。经历了疫情封控自救，他提到一个词——“活着”，“活着就有机会”。

　　王曦19岁就进入手机行业了，做了一年的手机维修之后，2015年，20岁的他开了一家属于自己的手机店，第一家手机店的启动资金是银行的房屋抵押贷款。

　　如今，他已经有7家综合门店，10家加盟体验店。7年多来，王曦经历的最大困难是在2019年，整个市场都出现了下滑，店铺要么没有生意，即使稍微盈利的店，加上高额的运营成本，也并不赚钱。市场一直不见好转，亏损越来越大，最后实在支撑不下去，就开始关店，团队基本上也都解散了。

　　到了2019年下半年，王曦又把团队重新整合在一起，承包了苹果手机的售后，开始边做售后边等待机会。

　　一直到2020年下半年，看到市场有好转的迹象，王曦就决定跟着OPPO重新做零售。于是又把团队由售后转向了零售，重新开店。

　　实体店现金流尤为重要，王曦感觉，银行的贷款手续繁琐，“十天半月都正常，有时一两个月都不见得能办下来。对小微企业来说难拿到，时效性也不够。”

　　他转而使用由欢太数科和OPPO合作推出的小微企业贷欧享贷，“近两年给我了200万元的额度”。

　　然而，正在发展快车道的公司今年遭遇了上海疫情。面对长达两个月的封控，王曦积极开展了经营上的自救。

　　他组织店员在家线上销售，通过朋友圈转发、客户转介绍等方式，没想到销售量达到了平时一半的销量。

　　王曦透露，疫情期间最大的费用是配送费、跑腿费。“假如有300元的利润，至少有150元给到跑腿费。”

　　对于像王曦这样的创业者，欧享贷推出了展期政策：对于疫情影响造成的逾期行为暂不视为违规，免计收罚息。根据用户实际情况及合理需求，提供重新安排还款计划等专项服务。在过去的两年中，已为近4万手机经销创业者提供了一站式的数字化产业金融服务，帮助他们走出低谷。