夏季伟
调查研究是我党的传家宝，是领导干部的基本功。然而，笔者最近看见一则报道，说的是一些干部热衷于“彗星式”调研，为人民群众所诟病。何谓“彗星式”调研？一位乡镇干部说得好：省里下来个分管副厅长调研，市里要安排副市长陪，副市长叫上副局长，副局长又拉上业务科长。到了县里，再加上县委书记、县长、副书记、分管副县长……一进村，人连成一串、车排成一队，从头到尾望过去，可不就像拖着一个长长尾巴的彗星？
领导干部到基层搞调研，经常出现前呼后拥、“群来群往”的现象，在全国诸多地方都屡见不鲜。下级部门、基层干部层层陪同，像众星捧月一般，分分钟就将“领导”淹没在干部的人群当中。而后，听情况汇报，看书面材料，还没有走到群众中间，此次调研就结束了。
事实上，之所以一些领导在调研时会出现长长的“彗星式”队伍，也存在诸多原因。一方面，一些上级领导平时接触群众时间少，对基层百姓的生活了解不深，不会说“群众语言”，不会走“群众路线”，自身底气不足，不愿、不敢“单独”面对基层群众，于是需要相关部门陪同。另一方面，一些下级干部既想在领导面前献殷勤，又怕工作出了纰漏费力不讨好，于是叫来最熟悉业务的基层工作人员，介绍具体工作开展的情况，这样一来，调研过程中的人数就无法精简。可以说，这些原因导致了“彗星式”调研愈演愈烈。
其实，这种现象的存在，说到底还是一些干部的“底气”不足、“中气”不够所致。倘若开展调研的领导有足够的底气，即便一次调研无法和群众真正的沟通和互动，那么，通过不断的“磨合”，不停的走访，终究会有所改观；倘若下级干部有足够的底气，对工作足够了解，即便不叫上业务人员，只身前往也照样能够博得领导的赏识、群众的认可。
搞调研需要有干部的参与，但更重要的是要倾听群众的声音，最大程度地听取百姓的真话和实话，了解群众的疾苦和诉求。然而一些领导搞调研时习惯于摆花架子、热衷于讲排场，可谓来时惊天动地，解决问题时却悄无声息，这从本质上来讲是一种作风病，必须及时整治。要有效斩断“彗星”尾巴，既需要干部自身素质的不断提高、服务意识的不断增强，还需要调研和走访等相关制度的不断完善，让调研有章可循，干部有规可守，促进作风转变更加扎实。
