武警安徽总队组织实弹射击考核。

武警安徽总队参谋部直属队组织官兵进行刺杀对抗训练。

武警安徽总队机动支队组织喷火训练。本文图片均由王祎鑫拍摄

　　初夏时节，江淮腹地，一场红蓝对抗演练落下帷幕。硝烟未散，武警安徽总队某部的战士们已围坐在一起复盘讨论。本次演练不设脚本、不作排名、没有通报，只有屏幕上实时回放着演练时的战况。大家直言不讳地指出本次演练暴露出的问题：情报处理为何慢半拍、战术小组协同为何出现缝隙……

　　这一幕，是近年来该总队政治生态与训练作风转变的缩影。随着“正确政绩观”持续融入教育清单，变成训练场上看得见的过硬成绩，在武警安徽总队的座座营区，一股崇尚实干、担当作为的风气愈发浓厚。

　　教育之变

　　数月前，武警安徽总队举行了一场年度教育准备会。本次会议没有枯燥的说教，取而代之的是代入式案例、沉浸式场景和可视化解读。会上播放的4部“教育+”短片，分别从红色传承、以案示法、是非明晰、环境育人四个维度，展示着各个支队在思想政治教育上的探索。

　　这一变化的背后，是一场向形式主义的“宣战”。今年年初以来，总队党委以树立和践行正确政绩观为牵引，摒弃“单向灌输”的传统教育路径，梳理形成了一张“日周月季年”教育清单。他们大刀阔斧地简化流程，只为了“让教育从‘有形覆盖’走向‘有效覆盖’”。

　　“形式主义是教育的大敌，教育不能在‘空中楼阁’里搞，要跟着任务走，跟着岗位走，跟着问题走。”该总队领导表示，用正确的政绩观引领政治教育，核心在于“盯住人”，“要盯住官兵的本质问题、现实问题和活思想，深入浅出讲明白是非对错，做到切实用真理说服人、用真情感染人、用真实打动人。”

　　为了将这一理念落到实处，该总队大力推动各单位结合入党选晋、评功评奖等特殊节点，以及官兵婚恋等日常情况，在社会发展事、军营身边事、成长必经事中找出难点痛点，立起经常性教育的靶标。在某支队的一堂婚恋观主题教育课上，教员不再进行干巴巴的条文解读，而是将身边战友如何处理家庭矛盾、如何平衡工作与家庭的真实故事搬上讲台，配合开展思想交锋、原因辨析，让官兵们在感同身受中寻找答案。

　　在该总队政治工作部领导张铁斌看来，摒弃虚功，追求实效，就是要确保官兵对党忠诚、实干担当。“真正有效的教育，是能让官兵在若干年后回忆起来，依然觉得有温度、有触动的瞬间。”张铁斌说，“这种内化于心的信仰，远比一沓厚厚的笔记来得更为坚实。”

　　练兵之变

　　在武警安徽总队的训练场上，流传着一句话：“政绩观偏一寸，战斗力就差一尺。”部队正确政绩观的体现，在于战场上实打实的战绩，这是官兵们的共识。

　　不久前的一天，丛林深处、雨雾弥漫，随着一声枪响，一场山地捕歼战斗演练悄然展开。3名“逃犯”借助茂密树林隐蔽躲藏，负隅顽抗。战斗小组刚刚完成合围，突然接到指挥组新的指令，态势突变，原定计划全部作废，全面考验官兵在复杂环境下的自主处置能力。指挥所中，大屏实时传输演练现场画面，复盘同步进行。

　　“这次演练，我们就是要把成绩中的水分挤干！”支队演练指挥员尹立平铿锵有力地说。演练中，支队针对不同作战环境设置模拟蓝军，用一种地形练多种行动，一种行动练多种打法。在真打实抗的演训场上，平时易被忽视的情报处理慢、战术小组协同不畅等偏训漏训问题逐渐暴露了出来。

　　“以战领训、以训促战，靠的是打赢的场数、解决短板的次数说话，而不是堆材料、凑天数。”在尹立平看来，立起“战斗力这个唯一的根本的标准”，就是要彻底消除形式主义，作出“军人最实在的政绩”。

　　在实战化训练催生战斗精神与血性的同时，官兵们的智慧火花也同样被点燃了。某支队训练间隙，战士唐晓春和战友们围坐在一起，热烈讨论着一件新“宝贝”——由唐晓春所在“创客团队”自主研发的“反射式瞄准镜通用导轨”和弹药清点器。

　　在过去，单个30发弹匣清点装弹需要几分钟时间，这在分秒必争的战场上，无疑是个“短板”。如今有了这套清点器，清点装弹时间被大幅缩短。而“反射式瞄准镜通用导轨”，则解决了复杂地形行进中易出现的枪支螺栓松动问题。

　　如今在该总队，这样的创新成果还有很多。他们大力鼓励官兵在装备领域开展“小革新、小发明、小创造”活动，已有5项装备领域实用革新成果在武警部队推广。一个个看似不起眼的“微创新”，却在实践中切实提升了装备效能和训练效率。

　　“我们不追求轰轰烈烈的‘大文章’，而是盯紧身边的‘小难题’。”该支队政治工作部领导甘洋感慨说，“把装备上‘卡脖子’的小问题解决了，把手中装备的性能发挥到极致，打通训练堵点，就是最踏实的政绩。”

　　管理之变

　　如今在总队机关，每周都会下发一份《周工作提示》。与以往动辄数页、临时下发的文电不同，这份表格化的提示简洁明了、重点突出，在简短的篇幅内整合涵盖了10余份通知内容。

　　对此，一名基层主官感触颇深。“基层最怕‘五多’，特别是临时性的会议、文电、检查，很容易打乱工作节奏，影响经常性工作落实。”他介绍，如今总队通过党委会、首长办公会统筹大项工作，通过《周工作提示》统住通知，砍掉了冗余的会议文电，也给基层留足了深入落实的时间和精力。

　　除了在时间上为基层减负，心灵上的“松绑”与贴近同样重要。各支队定期举办的士兵接待日、官兵恳谈会和意见建议日，已成为基层官兵最期待的“发声平台”。仅今年以来，就有54条来自基层的矛盾困难得到回应或解决。

　　“让实干被看见，是最直接的激励。”据某支队领导赵晖介绍，他们在检验抓建成效时，根据任务类型量身定制考评细则，取消了虚化项目，实现了“破”“立”并存。

　　评价体系转向的背后，是管理指向与作风的改变。该支队坚持“实干者吃香，有为者有位”，为不同岗位的官兵建立“个性化成长档案”，并汇编下发《士兵成长手册》。他们不仅在档案中记录下每名官兵的工作成绩，更注重观察他们的现实表现，特别是主动担当、甘于奉献的“隐性政绩”。

　　战士冯龙飞就是在这样的环境下“个性化”成长成才的。入伍之初，他满怀对特战的向往，却因两次腰椎受伤和提干受挫一度跌入低谷，甚至萌生了退意。

　　“那是我人生中最迷茫的一段日子，觉得梦想碎了，前路也断了。”冯龙飞回忆，在他最无助的时候，是支队给了他鼓励，为他指明了方向。那时，支队没有简单地将他归类为“重点关注人员”，而是敏锐地捕捉到他的心理波动，及时跟进了解，为他思想解惑，并结合实际情况将其调换到更能发挥特长与潜力的班长岗位。

　　对冯龙飞的军旅生涯而言，这是一次重要的“转折点”。成为班长后，他不再执着于个人得失，而是将全部精力投入带兵育人，先后带出18名特战尖兵，自己也获评总队优秀共产党员、“四有”优秀个人。

　　如今站在训练场上，望着并肩战斗的战友们，冯龙飞已不再迷茫困惑。“后来我明白了，每一名普通士兵都能在军营找准定位，在平凡的岗位上实现人生价值。我的特战梦没有碎，它正通过我带的官兵延续下去。”他坚定地说。

　　“当实干的汗水被尊重，当每一份付出都被看见，青年官兵的青春热血便有了最坚实的附着。”该总队领导介绍说，这场全方位的理念变革正回答了“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”。如今这些答案正在具象化，成为江淮大地座座军营里源源不断生长的战斗力，“这是新一代武警官兵自己续写的荣光，也是强军兴军征程上最可靠的基石”。

　　刘晨 李哲 中青报·中青网记者 郑天然 来源：中国青年报

　　2026年05月28日 06版