空军某部组织对抗训练。杨军/摄

　　大漠戈壁，残阳如血。某演训场上，空军某部一场激烈的体系对抗刚刚落下帷幕。飞行教员何飞推开座舱盖跳下舷梯，并没有像往常一样走向休息室，而是径直朝数据判读室走去。他心里只装着一件事：刚才那一轮对抗，自己有一个战术决策是否还有优化空间？

　　在何飞的办公桌上，常年摊着一沓厚厚的飞行参数记录。这位有着几千小时飞行经验的老飞行员，保持着每天复盘、每战总结的习惯。

　　“打了这么多年仗，现在想的不是自己能飞多少小时，而是能留下多少东西。”何飞说这话时，目光落在桌上的飞行日志上。那本日志的扉页写着一行字：功成不必在我，功成必定有我。

　　这句话是空军某部官兵的共识。近年来，该部深入贯彻习近平强军思想，坚持以正确政绩观引领部队建设发展，摒弃虚功、求实向战，锻造一切为打赢的过硬本领，这支英雄的部队，正于西北戈壁、万里长空书写奋飞空天的新征程。

　　航向

　　树立和践行正确政绩观学习教育开始以来，该部迅速掀起了一场自上而下的学习热潮。各级党委中心组区分专题，深入学习习主席关于树立和践行正确政绩观重要论述；基层党组织书记依托“三会一课”组织交流促学、微课辅导，配发《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》供党员干部学习。

　　“政绩为谁而树？树什么样的政绩？靠什么树政绩？”在该部某队，一次专题讨论会上，教导员师煜奇按照方案要求组织讨论。

　　第一个举手发言的是一级上士廖伟：“当兵这些年，我见过有的单位为了迎接检查，提前好多天就开始搞卫生、整展板、背汇报稿，检查一过，一切照旧。这样的‘政绩’，战场上能打赢吗？”

　　一语激起千层浪。官兵们纷纷打开话匣子，从“重痕迹轻实绩”谈到“重形象轻实效”，从“重短期轻长远”谈到“只想乘凉、不愿栽树”。那场讨论从下午两点，一直持续到晚饭号响。

　　最终，全体官兵形成共识：“打赢是最大政绩，除此之外都是虚功。”

　　思想的转变，带来的是工作作风的转变。在该部某单位机关楼，有一个“一站式”战训服务大厅。驻训部队官兵来办理审批、物资请领等事务，不再需要楼上楼下跑多个科室，而是统一在这里登记、分流、办结。这个大厅的设立，源于来此驻训部队官兵的建议。该部领导在走访调研中了解到相关情况后，立即组织人员研究设立了服务大厅。

　　“过去办一件事要跑三四个办公室，有时候赶上领导不在，一等就是半天。现在好了，在窗口做好登记，按规定时间来取文件、物资就行。”某驻训单位一名参谋说。

　　更让基层官兵印象深刻的是，机关检查督导不再是“看展板、听汇报”的老套路。督导组常常不打招呼、不设预案，直奔训练场、走进班排战位。

　　“上个月，机关检查组来的时候，我们正在车辆维护保养，忙得不可开交。检查组没有要求我们停下来汇报，而是在一旁看我们操作，发现问题直接记下来，事后才反馈。”某汽车连指导员高文军说，“这种方式，让我们有更多时间精力投入练兵备战。”

　　传承

　　2026年年初，该部首届“大漠神箭精神”传人奖颁奖典礼拉开帷幕。聚光灯下，15名在年度工作中表现优异的官兵，依次走上领奖台。

　　接过奖杯那一刻，该部某分队战士汉银涛感到手上沉甸甸的。这重量不只来自奖杯本身，更来自奖杯上的一行大字——“大漠神箭精神”传人奖。

　　“这份荣誉，是对我和团队这一年成绩的肯定，更是一份提醒，提醒我们要当好英雄的传人。”汉银涛说。

　　英雄的部队，孕育英雄的传人。20世纪50年代，一支神秘部队从战场归来，征尘未洗就开赴茫茫戈壁，在荒无人烟的大漠深处建立了新中国第一个导弹综合试验靶场。从此，这片土地与新中国的空天事业紧密联系在一起，创造了一项又一项彪炳史册的纪录——第一枚空空导弹在这里试射；第一架靶机从这里升空；歼-10、歼-20等大国重器从这里定型，走向部队。

　　一代代官兵扎根大漠，用青春和生命凝练成以“忠诚报国、自主创新、科学务实、艰苦奋斗”为内核的“大漠神箭精神”。

　　“历史积淀得越厚重，使命担子越清晰——传承不是守摊子，而是要在前人基础上跑好我们这一棒。”该部领导说。

　　跑好这一棒，关键在人。近年来，该部探索出“交叉任职+专业辅导+以老带新”三位一体人才培育模式，一批批年轻官兵在传帮带中快速成长。

　　飞行员何飞和吴宁波的故事就是一个缩影。一次日常训练结束，何飞像往常一样调取飞参数据仔细查看。一组看似不起眼的数据引起他的注意——在不同的飞行高度下，某型导弹的最大射程呈现出微小的差异。

　　这个差异，在规程允许的误差范围内，甚至不会被大多数人察觉。但何飞盯着那组数据，久久没移开目光。

　　“如果把这个差异利用起来呢？”他脑海中闪过一个念头。在空战对抗中，导弹射程的微小优势，可能就是决定胜负的关键。

　　他连续数周扎进数据堆里，反复测算、比对、验证，最终得到结论：随着飞行高度变化，导弹动力学性能确实会发生细微变化，这一规律可以在实战中转化为战术优势。

　　他没有把这个发现当作个人研究成果锁进柜子，而是立即找到自己的僚机——年轻飞行员吴宁波，把想法和盘托出。此后日子里，这对师徒搭档开始了大胆的探索。何飞凭借丰富的经验提出战术想定，吴宁波则发挥理论功底扎实的特长，一遍遍计算验证。从导弹发射时机到发射角度，他们把每个细节都掰开揉碎了研究。

　　那年秋天，某大项演训拉开战幕。何飞和吴宁波师徒搭档飞向对抗空域。雷达搜索到“敌”机后，何飞带领僚机迅速拉升高度，抢占有利阵位。当对手按照常规战术判断导弹射程尚不足以构成威胁时，何飞抓住转瞬即逝的窗口，果断下令发射。吴宁波锁定、发射，一气呵成。模拟导弹精准命中目标，吴宁波一举夺下“金头盔”。

　　庆功宴上，有人问何飞：“这个战法是你发现的，为什么不自己去打，要把功劳让给徒弟？”

　　何飞笑了笑：“年轻人快速成长起来，比我自己拿10个‘金头盔’都值。”

　　这样的故事，在该部并非个例。数智攻关团队核心成员、正高级工程师邓建平，带领团队一头扎进作战部队，与飞行员同吃同住、跟飞跟训，在一次次交流中捕捉实战需求。“我们的工作，说到底是给打仗服务的。搞出来的东西部队用不上、不好用，评再多奖也没意义。”邓建平说。

　　秉持这一理念，空中加油智能辅助系统、智能规模打击系统、机场道面监控系统等系列应用软件应运而生。每一款软件从实验室走向部队，都经历了无数次对接测试、迭代升级。有时为了一个参数调整，技术骨干要在演训场蹲守半个月。

　　“软件不是写出来的，而是用出来的。”邓建平常把这句话挂在嘴边。如今，该部已形成“部队点单、创客研发”的模式，技术与战位零距离对接，创新在最前沿迸发活力。

　　更深刻的变化体现在用人导向上。过去，该部任职交流通道相对较窄，一些资历较深、能力突出的干部多年“扎根”在同一工作岗位，难以实现多岗位历练。为此，该部党委下定决心改变这种情况，大力推进机关与基层、作战部队与技术单位的干部双向交流。

　　“让技术干部经历实战淬炼，让指挥干部懂技术原理，让专业对口干部有施展才华舞台。”今年以来，该部任职交流干部明显增多。从机关转任基层某分队的刘指导员，快速适应新战位，在政治教员比武中摘得桂冠；在技术岗位任职多年的助理工程师师晓冉调入无人机操控员岗位后，在演习演训中很快崭露头角。

　　向战

　　走进该部指挥大厅，巨大的电子屏幕上，一场激烈的空中对抗正在上演。蓝方战机凭借灵活机动抢占有利态势，红方飞行员则沉着应对，在电光火石间完成战术规避与反制。

　　这不是真实的战场，却比实战更惊险刺激。通过虚拟仿真交战系统，飞行员可以在数字空间中与AI空战智能体进行高强度交战，在一次次对抗中反复锤炼技战术。

　　“曾几何时，我们只有少量模拟器，飞行员训练主要依靠实飞。”该部领导介绍，如今他们已走开虚拟兵力与实兵实装“异地联训”的对抗新路子。

　　这一变化的背后，是思想观念的根本转变。

　　“训练不掺水分，打仗才有底气。”在该部各级官兵心中，“战场打不赢，一切等于零”是共识。他们将战斗力标准贯穿部队建设全过程，跳出传统练兵思维、破除兵种壁垒，推动训练从“米秒环”向“战味浓”转变。

　　在该部某旅一次空战对抗训练中，红方飞行员一升空就察觉情况不对——对手的打法跟前几个场次完全不同，根本摸不清套路。原来，导演部临时调整规则，将蓝方战机性能参数提升一档，模拟更先进的“敌”机性能，同时把红方飞行员惯用的数据通信模式切断，逼着他们回到最原始的目视搜索。

　　“当时座舱里告警声响成一片，我们心里都有点慌。”参训的红方飞行员回忆说。以往这类课目都是“红强蓝弱”的套路，蓝方按部就班被“击落”，训练就结束了。这一次，“敌”强我弱的态势被彻底翻转。

　　面对突如其来的变局，红方飞行员迅速调整战术。长机主动前出诱敌，利用云层掩护与蓝方周旋；僚机则关闭雷达保持无线电静默，沿山谷超低空隐蔽迂回，从蓝方雷达盲区切入，在极限距离完成锁定、击杀。

　　复盘讲评时，导演部给出了这样的评价：“这一仗，红方丢掉的是套路，赢回的是实战思维。”

　　他们还将目光投向更远的未来战场。该部官兵深知，今天的研战，是为了明天的胜战。他们紧盯科技之变、战争之变、对手之变，将前沿技术引入训练场。有人无人协同、人工智能辅助决策等新概念战法，在这里反复推演验证。

　　如今，从试验靶场到演训战场，从单一兵种训练到多军兵种体系对抗，该部全面对标实战所需，常态化在复杂环境、极限条件下锤炼部队，作战能力得到有效提升。

　　在该部营区主干道尽头，一块“从这里走向战场”的石刻静静矗立。它标定着一段过往历程的终点，也指引着未来航迹的起点。

　　大漠的风，年复一年吹过这片土地。风里，有前辈们的誓言，有后来者的脚步。

　　“未来战争的轮廓，在这片古老而年轻的戈壁上被一次次勾勒、修正、重塑。”该部领导说，“我们做的每一件事，都是为了那一天到来时能打赢。这是我们这代人的政绩，也是我们留给历史的答卷。”

　　姚春明 刘德政 来源：中国青年报

　　2026年05月28日 05版