几个月前，在上海任教的胡宸垚迎来了第一个孩子。通知父母后，他把电话打给了远在河南的“张叔”——当年资助其上大学的张二周。

　　一通电话，承载着河南希望工程“蓝天助学金”二十载的情感内核。它早已超越简单的资助关系，沉淀为如同亲人一般深厚的羁绊。

　　今年8月，虹剑学友会的早期学子，忙着组织新一届“反哺”捐款。曾经被善意托举的困难青少年，已成长为播撒爱心的资助人。

　　起点：不止于物质帮扶

　　慈善不止于单向的物质帮扶，还有人格的重塑。

　　2005年河南希望工程虹剑学友会项目第一期助学金发放时，虹剑学友会创始人、会长李红晓就敏锐察觉到现场的异样。拿到资助的学生大多低着头，神色拘谨。

　　“不少学生虽然成绩优异，但接受捐助的时候，容易产生心理包袱。”李红晓看在眼里，便把心理疏导、树立自信，当成助学工作至关重要的一环。

　　早年条件有限，大多靠书信往来。李红晓鼓励学生写信，既要报喜，也要报忧。

　　一开始学生还与这位资助者有距离感。但真心换真心，久而久之，不少学生把他视作最坚实的依靠。一天深夜，天津片区一名学子打来紧急电话：学妹突发急病，家人联系不上。李红晓毫不迟疑，当即转款，确保学生及时送医手术。

　　李红晓不只关心学业，他常赴长春、上海、西安等地看望在读学子，带他们拓宽视野。他还会分享自己的人生阅历，倾听并解答他们的困惑。

　　每到寒假，他便把学生接到厂区过年。孩子们尚未走进厂区，远远就能看见高悬的横幅：“欢迎孩子们回家”。

　　大家同吃同住，一起筹办联欢晚会、运动会，放烟花、吃年夜饭，每名学生都能收到李红晓给的压岁钱。虹剑学友会一期学子吕金岭回忆，这批受助学子家境大多困难，彼此容易共情，在一次次表达与展示中，大家逐步树立起自信。

　　无独有偶，同在河南，张二周也在做着公益事业。

　　张二周饱尝生活艰辛，企业发展壮大后，希望力所能及回馈社会。

　　他始终心系受助学子：求学之时关心学业，踏入社会牵挂工作，学子婚礼尽量到场祝贺，学子添丁，他送上红包。

　　“2019年前后，朋友邀请我做一个食品进口批发的项目，因为不熟悉该领域，我去请教张叔，他听完直接劝我就此打住，让我深耕自己擅长的领域。”正是张二周的这番提点，让胡宸垚坚守热爱的配音事业，多年后创办音频制作工作室，投身视障儿童阅读项目。

　　“做公益，我不求任何回报。”张二周对孩子们唯一的要求就是，“做好人，做好事，善待身边每个人，感恩社会，奉献爱心，承担社会责任”。

　　反哺：从受助到助人

　　2025年，虹剑学友会成立20周年，早期受资助学生正式从李红晓手中接过助学的接力棒。截至今年8月，虹剑学友会早期学生累计300多人次主动参与反哺，捐款接近38万元，资助了19名新生。

　　“听到捐助消息的时候很开心，我们期待这一天已经太久了。”吕金岭说。他年少丧父，奶奶常年患病，家庭重担早早落在肩头上。大学外出打工，当看到同样家境困难的同学却没能获得资助，他便许下心愿：如果未来有能力，一定要去帮助其他困难学生。

　　这份反哺的初心，同样扎根在河南省希望工程 “蓝天助学金” 一众受助学子心中。

　　已就业的蓝天学子曾自发开展两轮筹款，合计2.4万元，计划汇入助学基金，却被张二周叫停。在他看来，受助学子大多家境底子薄弱，先要经营好自己的小家，不应让公益成为负担。

　　筹款活动虽按下暂停，但善意从未中断。“蓝天助学金”受益学子把善意落到细微处：搭建各地学友社群，老学友为学弟学妹答疑解惑，帮助对接求职岗位、行业资源，分享求职经验……

　　“张叔常讲，下雨天开车途经行人，减速避免积水溅到路人，这也是善行，要努力做到勿以善小而不为。”胡宸垚说。

　　“蓝天助学金” 受助学子王东升将这份善意播撒到广袤乡土。毕业于哈尔滨工业大学的他，参加工作后坚持每年向希望工程捐款，至今已10余年。2025年，看到单位选派驻村干部的通知，他主动请缨，赴河南省灵宝市西阎乡大字营村担任驻村第一书记。

　　驻村期间，他格外关注乡村孩子的成长，创办“紫微光”课堂，协调哈工大教授为乡村孩子开设航天科普课程，开设暑期公益辅导班。一年之内，他筹措7.5万元助学金，帮扶40多名困难学生。

　　王东升说：“在淋雨的时候，是希望工程给了我一把伞。如今自己手中有伞了，希望在雨中为别人撑伞。”

　　传递：薪火交接，步履不停

　　8月15日，河南希望工程虹剑学友会2026年度理事会暨助学金发放仪式举行。

　　仪式现场，李红晓将新生逐一介绍给各地学友会会长。

　　看着台上的新生，曾经地受助学子何磊、吕金岭等人仿佛看到了20年前的自己。何磊说：“现在我们只能说勉强交上及格的答卷，希望未来还可以做得更好。”

　　河南省希望工程办公室负责人表示：“河南希望工程‘圆梦行动’开展22年来，累计筹集资金3.87亿元，帮助近12万名困难学生走进大学。虹剑学友会是省内极具特色的助学品牌，它跳出传统公益单一给钱的模式，兼顾资金、思想、陪伴全方位育人，学生反哺的模式，为民间助学提供了可参考的范本。”

　　同样的故事也在另一家爱心企业悄然发生。2010年，越人医药总裁廖予里出资设立“蓝丝带爱心基金”，从帮扶10名学生起步，17年来累计资助670名困难学子圆梦大学。

　　谈起做公益的初心，廖予里说，40年前他靠着亲戚邻居凑的60元和村干部资助的200元读完大学，“那时就想，以后自己要是有能力了，就去帮助有需要的人”。

　　如今廖予里即将退休，善意已悄然传递到下一代，儿子廖波接过父亲的公益事业。在今年的“蓝丝带爱心基金”助学金发放仪式上，廖波希望，让公益不再局限于简单帮扶。

　　中青报·中青网记者 潘志贤 实习生 石静怡 来源：中国青年报

　　2026年10月26日 01版