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投什么、谁来投、如何投?三地发改委谈推动投资止跌回稳

发稿时间:2026-02-02 07:59:00 作者:崔 佳 郭晓龙 吴 君 来源: 人民日报

  投资是经济社会发展的重要引擎,是经济增长的重要推动力。中央经济工作会议提出,推动投资止跌回稳,有效激发民间投资活力。

  当前稳投资工作面临哪些压力挑战?怎样才能立足实际找准把稳投资方向?各地在推动投资见成效有长效方面积累了哪些好做法?本版邀请来自东北地区、中部地区、西部地区三座城市的发展改革委有关负责人开展对话,请他们从一线工作的角度,谈一谈对当前投资热点问题的见解和看法。

  ——编 者

  对话人

  李亚飞(黑龙江省哈尔滨市人民政府副秘书长、市发展和改革委员会主任)

  王 洋(湖北省武汉市发展和改革委员会主任)

  秦春辉(宁夏回族自治区中卫市发展和改革委员会副主任)

  投什么立足资源禀赋,找准把稳投资方向

  问:您所在城市有哪些特色优势产业?近年来的投资重点是什么?

  李亚飞:哈尔滨是东北老工业基地的代表性城市,航空航天、高端装备、绿色食品、特色文旅等都是我们有较强竞争力的产业。

  冰雪旅游是这些年的重点投资方向之一,冰雪大世界四季冰雪项目总投资达23.5亿元,配套设施品质和服务功能均实现了较大提升。

  王洋:武汉是中部地区的中心城市,光电子信息产业“独树一帜”。新能源与智能网联汽车加快发展,生物医药、北斗等领域涌现出一批领先技术和产品,人工智能、绿色船舶、商业航天等新兴产业规模保持增长,量子科技、合成生物、脑机接口等未来产业加快布局。

  秦春辉:中卫既是国家新型互联网交换中心之一,也是全国一体化算力网络国家枢纽节点。以此为契机,我们将数字信息产业发展为特色优势产业。这也是近年来的投资重点。2025年签约7个超大型智算中心项目,还落地了不少数据业务,总投资超1440亿元。

  问:一个城市怎样明确投资重点?过程中会遇到哪些挑战?

  秦春辉:我认为要立足资源禀赋。中卫地处腾格里沙漠南缘,风光资源富集。正在建设的千万千瓦级“沙戈荒”新能源大基地,能为数据中心提供100%绿电,把“风光优势”变成“算力优势”,非常利于发展数字信息产业。

  发展过程中,我们曾遇到基本要素保障、市场、资金等方面问题。关键还是要创新机制、精准施策。比如,我们探索建立机制,把解决问题的环节直接放在项目现场。企业当面提问题,相关部门现场回应、认领任务,让问题在一线发现、协商在一线开展、难题在一线破解。

  李亚飞:哈尔滨的投资工作无论是聚焦产业发展、城市更新还是民生保障等,都立足地方实际,紧紧围绕扩大内需这个战略基点。

  分享两项工作思路:一是把招商引资项目、重点产业项目、重点工业项目和统计库内产业项目整合到统一的清单中,便于统筹管理和全流程服务,有效提升项目建设效率和质量;二是按照“开工新建一批、竣工投资一批、谋划储备一批”模式,推动制造业新型技改项目滚动接续建设,2025年工业技改投资、高技术制造业投资同比分别增长了46.3%、24.7%。

  王洋:武汉在交通区位、科技创新、科教人才等方面优势突出。我们立足优势禀赋,将发展新质生产力作为扩大有效投资的主攻方向,全面深化“链长+链主+链创”融合机制,加快推进先进制造业强链建群,推动现代服务业扩能提质。2025年,新开工亿元以上产业项目超500个。

  问:2026年,如何继续找准把稳投资方向,接续推进项目落地?

  王洋:2026年,武汉会加快推进实施2090个亿元以上项目。打好招商引资攻坚战,力争新开工入库亿元以上招商项目不少于1000个;做深做实“十五五”重大项目库,有序推动项目转化落地,夯实投资增长基础。

  秦春辉:新的一年,中卫要继续立足特色产业,扩大有效投资。一方面,推动现有智算中心建设,引进上下游项目,建设“零碳”算力园区;另一方面,以清洁能源“源网荷储一体化”项目改造升级传统产业。还计划推进机场扩建等重大基础设施项目。

  最近我们正密集走访项目现场,与企业负责人、施工方现场开会,问进度、听困难、给承诺,确保项目如期开工建设。

  李亚飞:今年,哈尔滨会结合实际,抓住投资工作重点。一是加快推进产业项目,聚焦航空航天、高端装备等优势特色产业精准招商,计划推进产业项目700个以上,完成投资600亿元以上。二是加快推进城市更新项目。在城中村改造、地下管网、保障性安居工程等领域,计划实施重点项目103个,总投资470亿元。

  谁来投正视压力挑战,激发民间投资活力

  问:中央经济工作会议提出,推动投资止跌回稳。您所在城市是否也面临稳投资压力?

  李亚飞:作为一座特大城市,哈尔滨稳投资主要面临结构优化、财力不足叠加挑战。过去一年,受消费意愿不足、产品价格下降影响,民间投资面临企业效益下降、投资信心不足、产业转型升级意愿不强“三重”压力。

  王洋:近年来,武汉投资增长面临着投资结构有待进一步优化、民间投资动力不足、财力支撑持续承压等多重压力,特别是民生保障领域项目资金压力较大。

  秦春辉:中卫稳投资压力主要有两方面:产业升级动能不足,早期云计算产业重建设轻应用,产业链短,产值税收留存少;清洁能源等大项目需长期大额投入,资金压力大。

  问:面对压力挑战,采取了什么应对举措?在拉动有效投资特别是激发民间投资上,有哪些经验?

  李亚飞:有困难不能怕,要坚持用市场思维解决市场问题。比如冰雪装备是个千亿级的大市场,哈尔滨聚焦市场需求、消费升级来促投资,2025年引入羽绒产业智能工厂,实现当年落地、当年投产、当年上市,把“冷资源”变成“热产业”。

  我们还聚焦科技变革、产业升级谋项目,聚焦提升服务、优化环境促投资。尤其要做好服务,在审批、用地保障、资金保障方面为企业提供便利。我们设立10亿元的深哈产业投资基金和1亿元的天使基金,为企业解决融资等问题。

  此外,我们全力用好用足国家增量政策,2025年争取超长期特别国债、中央预算内投资等政策性资金324.1亿元,支持了581个重大建设项目和56个设备更新项目,有效弥补投资缺口的同时,进一步推动产业升级和城市功能品质提升。

  王洋:武汉坚持问题导向,在精准开展产业链招商、科技招商、场景招商、校友招商的同时,出台“拿地即开工”工作方案,通过流程优化和帮办代办的效能叠加,实现各项审批事项质效双重升级;采取“各区出题、部门答题”方式,块抓条保协调解决项目推进中的用地、规划等困难问题。

  以招引的一家智能家电工厂项目为例,我们通过“一张图”系统对规划条件、用地预审等15项流程进行并联改造,项目从签约到开工仅3个月,从开工到投产只用了11个月,预计年产值达140亿元。

  秦春辉:挑战客观存在,中卫有信心迎难而上。针对企业运营压力大、项目周期长带来的市场预期和投资信心不足,我们从三方面入手:摆在第一位的是优化营商环境,主动到企业送政策;其次是强化要素保障,市里成立重点项目工作专班,及时解决土地、用水等要素保障问题;还深化政银企对接,“一企一策”精准服务。

  2025年,全市固定资产投资增长27%,连续15个月保持两位数增长。还落地了167个项目,到位资金284.8亿元。

  问:2026年有什么打算?

  秦春辉:稳投资,我们已经行动起来了,召开为企纾困解难集中办公会,把职能部门和企业拉到一起,解决企业“经营难”“招工难”“办事难”这些实际问题。梳理民间投资可能感兴趣的项目,计划主动上门对接,讲清楚政策、讲明白前景,让企业放心投资、安心发展。

  王洋:武汉计划进一步完善民营企业参与重大项目建设长效机制,发布民间资本推介项目清单、场景清单,持续滚动向民间资本推介优质项目,完善涉企支持政策直达快享、免申即享机制,积极推荐申报全国重点民间投资项目,帮助企业争取用地、融资等要素支持,努力让民营企业愿投、能投、安心投。

  李亚飞:哈尔滨计划重点开展三方面工作。一是保障民营企业平等使用生产要素、公平参与市场竞争、有效保护合法权益,全力构建公平、公开、透明的市场环境;二是完善民营企业参与重大项目建设长效机制,以政府投资有效带动民间投资;三是用好新型政策性金融工具,积极争取产业投资引导基金和工业贴息政策,为民间投资注入金融活水。

  如何投抓产业促民生,投资见成效有长效

  问:为确保投资见成效、有实效,您所在城市有什么经验做法?

  李亚飞:在东北老工业基地,央企是支持国民经济和城市发展的重要支柱之一。让投资见成效、有实效,一个重要的做法就是把国家所需、央企所长和“尔滨”所能结合起来。

  比如,我们抓住全国电力装备市场扩容机遇,支持哈电集团开展技术转型升级,推动总投资5.1亿元的汽轮机厂核电转子制造项目加快建设,总投资10亿元的电机厂抽水蓄能智能制造项目建成投产。投资落地,最终转化为实实在在的收益。2025年哈电集团营业收入首次突破500亿元,增长超30%。同时,我们启动建设了总投资100亿元的高端电气装备智能制造基地项目,推动产业链供应链提档升级。

  王洋:营商环境是项目落地建设的“土壤根基”,是产业投资见实见效的“活水源泉”。武汉始终坚持将打造营商“软环境”作为扩大有效投资的“硬支撑”,把企业的“需求清单”变成政府的“服务清单”,帮助特色产业项目加速建设,助力优势产业壮大规模、能级跃升。2025年,长飞等一批重大产业项目成功落地,全市招商引资项目当年签约当年开工率达85%。

  秦春辉:中卫采取的方式是“精准滴灌”和“全链护航”相结合。

  投资和政策资源像滴灌一样精准输送到最需要、最能产生效益的产业“根系”上,集中力量打造几个具有竞争力的产业集群。比如,在腾格里沙漠规划的千万千瓦级新能源基地,精准投资绿色能源,还同步推进“宁电入湘”特高压输电通道等关键性基础设施,解决能源消纳的问题。

  “全链护航”就是要做好保障,比如,一家数据中心项目落地时,“项目秘书”带着负责人跑遍了近10个职能部门,高效办妥了所有手续,帮助项目尽快落地、投产、见效。

  问:新的一年,怎样确保投资见成效的同时,还能有长效、可持续?

  秦春辉:高质量的投资绝不能是“一阵风”,而必须是长久可持续的,特别对于中卫这样一个西部城市而言。

  王洋:投资的可持续性,是实现投资于物和投资于人紧密结合的投资,是促进消费和投资、供给和需求良性互动的投资。武汉将着力在城市更新、民生改善上下功夫,计划推进80个“五改四好”片区更新,新增“好房子”1万套以上,还将加快建设高水平健康武汉和教育强市,新建成一批停车场、充电桩等基础设施。

  李亚飞:哈尔滨进行了机制上的积极探索。比如,与深圳开展跨区域合作,采用南北共建“飞地”产业园区模式,建设深圳(哈尔滨)产业园,形成“飞地制造、园区复制、新区推广”的实践路径,吸引注册企业716家,累计推进合作项目达135个。我们也聚焦“一老一小”、城市更新,让投资成果更好更多惠及人民群众。

  秦春辉:追求投资的长效性与可持续性,既是高质量发展的内在要求,也是我们肩负的责任。

  中卫的“沙戈荒”新能源大基地项目就是一个典型案例,从项目规划之初,我们就将其定位为一个“复合生态系统工程”,目标是实现“绿电产出、生态修复、产业带动、乡村受益”四重长效价值的统一。

  从这个项目中,我们深切体会到,一个具有长期效益的投资项目,必须超越单一的经济功能,将其深度嵌入区域的生态本底、产业规划和民生改善。

  原标题:与三地发展改革委有关负责人对话——

  推动投资止跌回稳(经济新方位·对话·奋进2026)

责任编辑:任洁