“农业人”胡誉丹：多维创新带领群众增收致富

　　工作中的胡誉丹。 胡誉丹供图 

　　中国青年网西安12月 日（梅大春 记者 高琦）她不是农家出身，却对植物生长规律了如指掌；她没专门学过管理，却对提升团队凝聚力颇有心得；她不懂经济，却用实际行动切实实现了农民增收……她就是咸阳优秀团员代表胡誉丹。 

　　创新观念 利用网络将农业、农民、技术近紧密结合 

　　1993年出生的胡誉丹，没有人们眼中90后惯有的娇气，也没有高不成、低不就的傲气，更没有“躺”在长辈创造的温床上坐等享受的惰性。她将所学知识与实际工作结合，建立起一系列切合实际、行之有效的管理模式，在帮助公司发展壮大的同时，也促进了当地群众的快速增收。 

　　胡誉丹在泰国进行了为期半年的对外汉语教学工作。 胡誉丹供图 

　　2015年毕业后，出于对贫困地区教育的关注，胡誉丹前往泰国进行了为期半年的对外汉语教学工作，归国时，她本可以有更好的就业选择，但怀着服务“三农”的信念，回到家乡把工作阵地置于群众的田间地头、将“工匠精神”的内涵镌刻在村镇小路。 

　　“母亲对农业发展的长久关注，对农民朋友的深切关爱，让我对农业发展产生兴趣，对帮民致富充满热情。”在来到工作岗位后，胡誉丹针对农业从业者自身素质不高以及观念滞后的问题，将一班大学生组织起来，采取一帮一、一扶多的形式，成立帮扶工作组。秉承“授人以鱼不如授人以渔”的帮扶理念，建立起一系列福利保障与管理制度，改变了传统上对农民群众的一味物质帮扶，利用网络、多媒体、远程教学等多个平台，在为群众免费发放宣传手册的同时，还联系专家、学者，开办农民技术培训班及科普知识讲座，积极协助技术工作者进修考取资格证书，做到农业、农民、农产品技术信息的有效结合。 

　　胡誉丹在指导同事的工作。 胡誉丹供图 

　　创新管理  利用“四项收入”管理模式促进农民增收  

　　要想促进农业发展，打开果业强、果农富、果乡美的新局面，必须要有创新的理念和方法。基于这样的认识，胡誉丹结合公司经营状况与农业工作的实际情况，提出了“四项收入”新理念。 

　　利用公司的就业平台，建立新的管理模式，解决群众就业难题，使许多附近村子的群众在家门口公司上班挣工资，不但减轻了家庭负担，解决了子女教育问题，还为公司储备了育苗工作所需的人力资源。 

　　随着现代农业的快速发展，传统土地分配方式小而散的弊端日益显现，成为制约现代农业发展的“瓶颈”。为此，胡誉丹积极说服公司决策层，在给出合理价格的前提下，积极进行土地流转，促进公司发展的同时，也让群众从土地流转中得到实实在在的实惠。 

　　行业不同，人员分工也不同，但任何环节的缺失都会对公司发展造成不良影响。为了调动大家的工作积极性，胡誉丹根据各部门特性，在不同部门、部门内部二级工作区及各工种小组，分别建立起奖罚分明的奖惩制度，鼓励生产，多劳多得，让员工通过绩效考评拿到更多的奖励，做到层层递进，科学管理。 

　　为了保证群众能够多渠道增收，胡誉丹利用群众工作之余的有效时间和自有土地，制定了“公司+农户”的创新模式。员工在工作之余，可在自家地里帮公司育苗，挣得管理费，并确保平均每亩收入不低于10000元。此外，胡誉丹还协调成立“专家指导团队”、“工匠实施团队”两组力量，对育苗农户进行定期定向技术指导，教群众育苗技术，让群众创业征途“一路飘红”。 

　　“我们新时代的大学生在社会各界的关注和国家的培养下，学到了一些本领，为群众做些实事，应该成为我们人生的幸福和追求”。在成绩和荣誉面前，胡誉丹始终保持着清醒的头脑，她说，成绩只能说明过去，荣誉不能代表明天，虽然以后的路还很长，但农业人利用科技带领群众致富的梦想不会改变……