老板总嫌我们公司不够大，疯狂给我们咨询顾问压任务。在老板眼里，我们都是超人，任务指标必须定得高高的，还美其名曰这是激发我们旺盛的斗志。

　　老板让我们把他定好的任务目标分解到每一个月，他再按照这个目标去考核。每月完不成任务要受处罚，完成了才会有几百块钱的奖励工资。不仅有月考核，还有季度考、半年考，最后还有年度考核。一环扣一环，环环都涉及钱。我就觉得老板这是让我们每个人给自己设定了一副枷锁，铐住了我们的人生呢。

　　为了完成任务指标，我真是拼了。托亲戚，找朋友，联系同学，凡是能想到的关系我都动用了，希望众人能给我介绍几个出国留学资源。我几乎没有正点下班过，下班后不是自觉留下来联系客户，就是整理资料。周末也不能好好休息，一个电话就得赶紧奔到公司，就跟救火队员似的。

　　真像老板说的那样，任务目标激发出了我旺盛的斗志。我越战越勇，有十个月完成任务指标，其中有六个月是超额完成。综合起来，我完成了季度、半年和年度任务指标。那天，我坐下来掐指一算，尽管每个月我的工资收入并不高，月奖、季度奖、半年奖也就区区几百块钱，可按照合同规定，年底我可以拿到两万四千多元的奖金，还赢得了去香港旅游的机会！

　　这一算，我的心里先突突上了，担心算错了，又跑到人事部门去核对，确认我没算错。顿时，我心花怒放，翘首企盼，希望奖金快快到手。

　　前两天，老板找我谈话，我在心里小小地得意了一下，做好了去装钱的准备。可坐下来以后，老板除了表扬还是表扬，然后就说我的任务指标新年还得往上长，绝口不提奖金的事儿。我努力引导老板谈绩效、谈奖金，老板总是绕道而行。

　　老板拿着新任务单让我签字，我实在不能忍了，对老板说那先把奖金兑现了吧。老板很鄙夷地扫了我一眼，说年轻人怎么总盯钱呢，沾染了铜臭可不好，要把眼光放长远。老板呀，我没有非分之想，只想按照合同规定拿到我应得奖金，这有错吗？老板的脸色超难看，说今年公司效益不好，他出国考察新项目还花了不少钱。老板呀，这些都和我没啥关系，咱得履约，你不能只拿着合同约束我，我没按约完成任务的月份，扣我钱的时候可一点都没含糊过，为啥奖金就不能按约执行呢？老板这才气哼哼地说：“那香港游就算了吧，你以前也去过，没啥稀奇的了，我也是为了你的安全着想。你到财务去拿钱吧。”

　　我还想和老板掰扯掰扯，可老板转身离开了办公室，我的香港游就这样被缩水了。好吧，能拿到全额奖金也行吧。

　　到了财务部，我拿到的奖金也不够数。我得问明白为什么又缩水了，财务人员说替我把税给扣了。纳税光荣，那把税票给我瞅瞅呗。他们说我矫情，税票能花还是好看？税钱我得交给国家呀，不明去向还不如我自己去交呢。有人说我这是和老板叫板，可我觉得按照合同办事，这可是契约精神。

　　半个月后，我终于才看到税票。仔细核对税票和我拿到的奖金数，结果发现还差我几百块钱。我找老板问个明白，老板十分不耐烦：“几百块钱你也计较，你就当四舍五入好了。”老板，你这样经营公司不就是葫芦头里养家雀——越养越抽抽嘛，今后谁还愿意在公司里做呀！

　　我真该考虑是不是还要续签合同了。