中国青年网乌镇10月22日电（中国青年报·中国青年网记者 杨维琼 杨月）10月20日，第六届世界互联网大会在中国乌镇拉开序幕。旷视自主研发的人工智能算法平台Brain++荣获“世界互联网领先科技成果”。领先科技成果发布会后，中国青年报·中国青年网记者采访了旷视联合创始人兼CTO唐文斌。 

唐文斌在“世界互联网领先科技成果”发布现场。资料图 

　　Brain++背后的持续创新密码 

　　中国青年网：在您看来，旷视的核心竞争力是什么？ 

　　唐文斌：旷视的核心竞争力是深度学习。人工智能算法从研发到部署是一套庞大的系统工程，目前业界普遍把深度学习框架作为算法开发工具，但是学习和使用成本高，难以规模化。究其原因，只有深度学习框架并不能直抵本质，需要拉通从数据到算力再到框架的“端到端”解决方案，人工智能时代亟需一个满足产业需求的操作系统。 

　　旷视自主研发的人工智能算法平台Brain++作为统一的底层架构，为算法训练及模型改进过程提供重要支持。Brain++帮助旷视构建了一条不断自我改进、不断更加自动化的算法生产线，实现以更少的人力和更短的时间开发出各种新算法，并能够针对不同垂直领域的碎片化需求，定制丰富且不断增长的算法组合。 

　　此外，以Brain++作为基础设施，旷视开发了可部署于云端、移动端及边缘端全计算平台的先进深度神经网络。 

　　中国青年网：我们都知道旷视是人工智能技术商业化的先行者，旷视的工作机制是怎样的？ 

　　唐文斌：旷视通过向客户提供包括先进算法、平台软件、应用软件及人工智能硬件等多种高效的全栈式解决方案，为不同垂直领域的客户赋能。典型客户包括金融科技公司、银行、智能手机公司、第三方系统集成商、物业管理者、学校、物流公司及制造商等。 

　　具体而言，旷视的个人物联网解决方案为手机提供人脸识别解锁与计算摄影功能，城市物联网解决方案使各种城市场景实现物联网设备的智能部署及管理，供应链物联网解决方案帮助企业数字化升级工厂、仓库及零售店，从而提高供应链整体效率。 

　　让算法来训练算法，让AI来创造AI 

　　唐文斌。中国青年报·中国青年网记者 杨月 摄 

　　中国青年网：拉通从数据到算力再到框架的“端到端”解决方案，是您与合伙人开始研发Brain++的初衷？ 

　　唐文斌：面临自身发展和产业现状，旷视希望用“端到端”的人工智能算法平台打造人工智能产业的生态底座，让开发者和企业获得从数据到算法产业化的“一揽子”技术能力，从而推进技术快速落地。 

　　2014年我们开始研发Brain++，它是一套“端到端”的AI算法平台，目标是让研发人员获得从数据到算法产业化的一揽子技术能力，不用重复造轮子也可以推进AI快速落地。我们的Brain++还引入了AutoML技术，可以让算法来训练算法，让AI来创造AI。 

　　目前，旷视依靠全员使用的Brain++训练、部署算法，而无需依赖第三方开发的深度学习框架。未来，旷视Brain++有望为更多创新创业公司赋能，为中国AI技术发展带来强有力的推动。 

　　中国青年网：在Brain++研发过程中，遇到的挑战来自哪些方面？研发不同阶段中，挑战会有变化吗？ 

　　唐文斌：任何一个公司其实想去做内部的infrastructure（基础设施），某种程度上在内部都会面临质疑，因为它不会很快见到收益、看到成果、看到商业收益，这其实是需要很坚定的投入和决心，才能把这个产品做得足够好。 

　　在这个过程中有很大的挑战，技术、人才方面的挑战是一方面，但这不是最大的问题，最大的挑战是我们自己要坚信自己要做这件事情，而且能够持续去做。 

　　往往很多公司会更关注于做更直接见效、商业上能够有直接收益的工作，这会是大部分人更现实的选择。但是，我们认为一家公司要走得更长久，不仅仅是今天靠聪明的人灵机一动做几个优秀的算法就能实现的，而是要思考怎样才能持续地产生优秀的算法，怎样能够以更多的算法来规模化和体系化地做这件事情。 

　　做算法这件事情，不仅仅靠几个聪明人，而是能够把聪明人的想法沉淀到系统，因为这个系统能持续不断产生算法，这是很关键的一件事情。所以更大的挑战来自于我们做这件事情的决心，这个过程中还是有过质疑、挑战和团队内部的不理解，但我们一直坚定地在做这件事情。   

　　现在人工智能发展还处在“幼儿园”阶段 

　　中国青年网：您认为目前人工智能发展到了哪个阶段？ 

　　唐文斌：有人说如果把整个人工智能发展的过程比作上大学，现在的人工智能还处在“幼儿园”阶段、初级阶段。 

　　我们只是了解到、探索到了一些有效的方法——我们看到了深度学习，某种程度上它也从仿生学的角度有一些启发，但大脑工作模型究竟是什么样的？我们还是处于很无知的状态。 

　　所以，我认为人工智能处在很早期的阶段，现在很多人说人工智能是针对具体场景、具体问题的一个工具性的算法。但我认为人工智能的发展，在接下来会有非常大的空间，产生更强的人工智能、更泛化的人工智能，这里面有非常大的空间。 

　　中国青年网：AI视觉现在涉及到很多隐私的问题，您怎么看这个问题？我们了解到，今年旷视成立了人工智能道德委员会，监督技术伦理问题，初衷是什么？ 

　　唐文斌：简要回答一下，我认为每一家技术公司都有责任思考技术怎样用在好的地方，防止技术被滥用，这是每一家公司的社会责任。 

　　从旷视的角度，这一定是一边发展一边治理的过程，我们要在这个过程中去思考。我们为什么成立这样一个委员会？是因为我们自己的认知边界是有限的，我们需要有一些外脑，我们能够借助他们的经验，让更多的人提出一些建议，我们需要来自于不同视角的人，这是我们成立这样一个委员会的原因，因为他们能够给我们提供这样一些建议。 

　　鉴于人工智能行业发展还面临诸多不确定因素，旷视致力于构建良性的产业生态而非带来颠覆，改善人们的生活方式，并充分尊重所有人的尊严和隐私。 

　　中国青年网：旷视是AI创业比较成功的一家公司。下一步您觉得拼的是什么？  

　　唐文斌：我们只是起步相对早，发展相对比别人更靠前的一家公司而已。你到底在给社会、给客户创造什么样的价值，为什么是你？为什么是现在？这是每个公司需要去回答的一些问题。 

　　旷视作为相对走得比较早的公司，商业化上可能比别人走得更快一些，规模上也更大一些，但这仅仅都是起步。这是一个非常大的市场，这是一个非常有前景的市场。 

　　在经济下行期，人工智能的公司到底是利好还是不利好？某种程度上，我认为是利好，因为只有在这样的场景里，大家才更加注重降本增效带来的价值。真正需要精细运营，需要把每个环节、效率和成本看得更仔细，我认为这是AI的价值，因为AI的核心价值就是重构整个效率和成本的结构。