中国青年网太原8月24日电（记者 王子瑞）种种迹象表明，煤焦大省山西正试图突破环保和市场重围，闯出焦化行业的转型升级之路。
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今年4月，山西省委书记骆惠宁在临汾调研时提出，要用创新的思维和改革的办法破解难题，以改革推动环境治理，加快焦化行业改造升级。省长楼阳生在2017年政府工作报告中也提出，要发展差异化、高端化的煤基化工产业，推动煤焦化一体化发展。这两位党政“一把手”的理念聚焦于一点，那就是：焦化行业的发展要走“高端路线”。
官方如此重视，与焦化行业在山西地位之重不无关系。在山西经济发展的数轴上，焦化行业无论纵向看总量，还是横向看占比，都举足轻重，对山西经济增长、税收、就业贡献突出。
然而，这个承载光环的行业在2015年以前，连续八年处于亏损状态。直到2016年以来，焦炭价格大幅反弹，焦化行业才扭亏为盈。
价格回暖并未掩盖行业“尴尬”：一方面，环保压力越来越大，市场竞争越来越残酷，焦虑感普遍弥漫；另一方面，上游煤炭领域和下游钢铁市场双重挤压，两头受气，持续向好的基础并不牢靠。作为典型的传统产业，焦化行业在转型、环保、市场、资金等诸多方面可谓“压力山大”。特别是环保这个“卡脖子”问题，几乎置焦化行业于绝境。一些企业屡屡登上超标排污的通报处罚榜单，中央对山西的环保督查中也点名焦化行业的排污重。“内忧外患”之下，山西焦化行业普遍笼罩着深深的焦虑。
在“横下一条心、培育新动能”的特定语境下，传统企业时刻担心会被“遗弃”。全行业普遍疑问，“负重之身”如何才能翻过身来，逆势前进？
记者注意到，近一段时间以来，山西省分管工业运行的副省长王一新连续赴运城河津阳光焦化集团、太原清徐亚鑫能源集团、吕梁交城美锦能源集团和山西省焦炭集团调研，了解企业生产经营情况。这或许意味着，书记省长对焦化行业的系列谋划布局，即将迈出实操步伐。
山西焦化产业发展起步早，以 4.3米的普通焦炉居多，而山东、河南、河北等“后起之秀”，大都采用5.5米以上焦炉。尤其是山东，5.5米以上焦炉占全省75%以上，技术装备水平显然比山西高出一个量级。布局散、产业链条短、物流成本高等问题，也均掣肘山西焦化行业。
早在2016年山西省第十一次党代会上，山西省委书记骆惠宁就提出，焦化产业要加快实现“以焦为主”向“以化为主”转变，提高产品附加值。
很显然，山西高层对焦化行业的态度绝不仅仅是简单的行政化扶持，更不是“一刀切”。据悉，近期王一新主持召开了一场焦化行业座谈会，政府部门、焦化行业协会、焦化企业、焦化行业上下游企业代表汇聚一起，就“焦炭行业向何处去”深度交流互动。据会议流出的消息，就焦化行业下一步如何发展，与会代表形成了系列共识。大家认为，焦化行业要在“扬弃”中发展，竞争力强的继续稳步发展，差一些的通过技术改造赶上来，无力改造或改造不了的要退出市场。而分散在54个市县的157家焦化企业，可以培育三至五家龙头，既能解决环保问题，也能提升竞争力。焦化企业要立足全国市场，与上下游的煤炭企业和钢铁企业合作搞一体化经营，降低成本和风险。企业在注册名称、广告宣传时要有意识地突出新材料、精细化工等主营业务，淡化弱化焦化产业特征，体现转型升级形象，以更好获得金融业的支持。国有焦化企业应当深度混改，甚至可以完全退出焦化行业。焦化龙头企业可以通过发展智能制造，提升企业信息化和自动化水平，加快传统产业现代化进程。政府应当加快推进兼并重组，完善市场化产能置换政策；制定差别化政策，如电价优惠、金融扶持等，“促进”“逼退”。
焦炭行业一位负责人在接受采访时表示，焦化行业再不联合起来共谋出路，前途堪忧。他同时认为，山西提出的上下游一体化经营思路比较符合实际，操作性还需要市场检验。
也有人表示担忧：焦化行业积病日久，新的发展思路听之振奋，但许多行业难题和潜规则或许会成为“拦路虎”。比如，企业聚集区往往各自为阵，各挑各的水，各浇各的地，园区化发展恐怕会有难度。再比如，上下游一体化经营，涉及征地、搬迁等重量级工程，也受环保指标限制，绝非易事。
钢企一位负责人谈道，这些共识和思路能否迅速推进，企业能否享受足够红利，需要出台导向鲜明的产业政策，调动企业的积极性。
看来，焦化行业发展不会“一招鲜”，好思路能否落地，绝不能只靠政府，更要企业动起来。企业不能“坐等风来”。
习近平总书记视察山西时指出，山西必须坚定不移地转型，彻底摆脱对煤炭经济的过度依赖。不只是焦化行业，煤炭“黄金十年”之后，山西传统优势产业煤焦冶电现今都面临转型“大考”。这是资源型地区可持续发展绕不开的坎，也是山西振兴崛起的关键所在。
王一新在焦化企业调研时说，希望通过各方共同努力，达到“一石四鸟”的效果：焦化产能逐步退坡，环保难题迎刃而解，焦化行业随之转型升级，焦化企业经营效益提高，长期困扰行业发展的亏损问题得到扭转。
