国家卫生计生委主任李斌

　　 “统筹集约、互联共享、需求导向、应用牵引、规范有序、安全可控”这是“健康中国2030”在医疗健康信息化上的24字发展要求。在未来，每个省都将有一个医疗健康大数据中心，打通省、市、县、乡四级网络；同时，一张集合了电子病历、健康档案、医保信息等63项功能的居民健康卡也在规划中。

　　 可以想象，在未来，医院、家庭医生、健康管理、可穿戴设备等多个医疗健康信息终端，把关于我们的数据都上传到聪明的“云”上，在我们需要的时候，只要一刷卡，我们不仅能得到更精准有效的治疗方案，也能够省去奔波排队付款的烦恼，让健康的获得更智能。

　　 政府+医院：被互联网改造中的医联体

　　 医学人才下沉、城市医院下沉、县域医疗服务能力提升、群众满意率提升是浙江在新一轮医改中的提出的战略。的确，“双下沉、两提升”战略不仅能够解决浙江医改中的看病难和看病烦的痛点，同时也是让互联网+智慧医疗有了政策的背书。

　　 2014年，宁波市卫计委和东软集团成立了“宁波云医院”，144个云诊室、12个远程会诊中心，患者在线问诊解答10779人次，成功完成配送药品4730次，注册医生1193名、护士456名，双向转诊1777次，居民签约家庭医生人数达6万人。

　　 2015年9月17日，浙江省中医院上线了“省中医院医疗云”项目；2015年12月，浙江省立同德医院获批发起成立“浙江省互联网医院(筹)”。

　　 2016年2月16日，浙一互联网医院上线；5月20日，浙二国际网络医学中心暨广济网络医院项目启动；11月17日，邵逸夫医院邵医健康云平台2.0发布。

　　 2016年10月20日，杭州“智慧医疗”推出了“医信付”功能，市民只要开通“医信付”，在医保和余额发生不足的情况，“医信付”可以帮市民先支付诊疗过程中不足部分；而在此之前，杭州“智慧医疗”在家庭医生项目推进、市属医院诊间结算、检查体检报告单网上查询等项目上都有了很好的实践。

　　 从医院到主管医疗卫生的政府部门，无不在用互联网、信息化的方式来实现资源下沉，同时，也以自己的方式进行“医联体”的升级改造。

　　 浙大一院院长王伟林：“浙大一院搞互联网医院，实现了网上咨询、网上支付、药物配送，不是想赚多少钱，而是希望能探索互联网医疗的规律和方式方法，做行业该做的事情。”

　　 浙医二院院长王建安：“全数据互联互通的网络医疗体系的打造，不仅能让患者的就医体验提升、安全性提升，也能让医生判断问题的能力提升，同时积累更多的数据分析，有利于医院的质量评估。”

　　 浙医邵逸夫医院院长蔡秀军：“邵医健康云平台2.0，不仅实现了互联网处方的医保支付，更实现了临床药师服务的社会化，推进了医疗资源的协同共享，也推进了区域分级诊疗体系的形成。”

　　 浙江省中医院院长吕宾：“医疗是需要临床的、需要面对面，所以互联网不能解决医生看病的问题，但是可以解决挂号、预约、咨询、随访这些医疗服务的问题。”

　　 转型中的产业：与互联网擦出火花的特殊行业

　　 医疗健康一直是一个国家、一个地区公共事务中的重要部分，如何解决需求提升效率，让优质的资源流动起来，我们一直在破题。而这其中，利用医联体的方式实行体系内资源的流动，不仅是政府、公立医院在做的，互联网+时代的许多社会力量也在加入。

　　 当过院长、卫生厅长，如今是国家人口健康信息化专家咨询委员会主任的李兰娟院士，同时也是树兰医疗云服务研究院院长。

　　 第三届互联网大会·乌镇峰会期间，浙江在线健康网对李兰娟院士做了专访，在她看来，医疗结合互联网的特殊之处在于：人命关天，因此这是一项不可以出安全差错的服务。

　　 但，这不妨碍其成为一个与互联网摩擦出火花的行业。