文/陈春花

　　（中国管理模式杰出奖理事会理事长、华南理工大学管理学院教授、新希望六和公司联席董事长）

　　本文转载自《中外管理杂志》

　　远见刚直的先生印象

　　对成思危先生，我的评价是：直言坦诚，创新担当。

　　中国企业发展的过程中，需要了解、懂得和掌握系统的管理理论。在全面系统地引进西方管理理论，构建中国的商学教育、管理研究领域，先生作出了引领性的贡献。

　　他不仅仅深度参与管理学科的设立和构建，深度参与中国商学教育的设立和构建，而且还深入到中国企业的实践中，真正理解中国企业成长的问题和困难；他深度参与并创立了风投，推动资本市场在中国的发展和进步，让中国企业能够在一个更多维的市场资源中，获得更多的成长机会。

　　先生给我最深的印象，是每次会议都会清晰地表达自己的立场和观点，从未有空话，不人云亦云，不随波逐流。先生每次的观点，都会带给人启迪，并有非常强的前瞻性。

　　与先生的两次近距离接触

　　后来因为两件事，让我有机会和先生有近距离的交流。

　　一个是新华都商学院的创立。我作为联合创始教授之一，在商学院教育、创业基金、创业教育等几个方面，和先生作过交流。他虽然很多事务，年龄已高，但是他总是细心地理解新华都商学院的创立宗旨，细心地表达自己观点，细心地爱护这个新鲜的力量。并且他在感冒的情况下，还是在寒冷的冬天，参加了新华都商学院在京举办的诺奖经济峰会，并作了一个精彩的报告。我印象最深的是，那一天很冷，秘书细心地为先生戴好帽子，但是马上要进入会场的时候，先生自己把帽子摘下来，我们都劝他可以带上帽子，但是他坚持不戴。我没有去问先生的想法，但是我为先生这个动作而感动。

　　另一件事是“中国管理模式杰出奖理事会”，这是先生和金蝶徐少春董事长牵头发起的。先生为中国企业管理模式研究的发展，可谓用尽心力，我作为第一届理事会成员，参与了一些工作，当时我的理事证书还是先生亲自发到我的手上。我记得他说：“春花教授，这是一件意义重大的工作和职责啊!”我接过证书时，觉得责任沉甸甸的。在后期的工作中，我因自己的工作和研究计划安排，期间有一段时间申请停下来。今年年初，少春董事长再次发出邀请，并转达了先生希望我继续参与中国管理模式杰出奖理事会工作的愿望。而其时，先生已经身体不适。我深受感动。

　　当听到先生离去的消息，那一刻，我脑海中闪现出的是先生慈祥而安静的微笑。我知道，先生对自己能够做出的贡献而心安。我也知道，我们也需要如此付出，才会心安。愿先生走好！