视觉中国供图
测评在企业招聘中被频繁使用,如何使其更好地发挥效能?
中国人民大学国家发展与战略研究院研究员、劳动人事学院教授林新奇在接受中青报·中青网记者采访时表示,人才测评作为一种科学选拔人才的技术手段,本身并没有问题。此前,人才测评多被运用在特殊岗位或者重要岗位的招录上,出于成本的考虑,一般不会普遍使用。当下测评普遍被使用与就业市场大环境有关。
“一方面,应届毕业生逐年增加,就业市场竞争愈加激烈;另一方面,一些求职者广投简历、采用各种方式‘包装’自己,存在良莠不齐的情况。通过何种方式探知求职者的真实水平成了很多企业要花心思的问题。”林新奇表示,通过测评,用人方可以设置更高的门槛,筛掉一些随意投递简历的求职者。
林新奇观察到,目前各方对人才测评有一些误解,对测评的应用也尚处于“比较粗糙”的阶段,“关于人才测评的培训还不够,一些企业存在‘跟风’情况,会出现‘随意用’或是‘用过头’的情况”。
林新奇指出,过度使用人才测评不仅会增加用人方、求职者的各项成本,放任其无序发展,更会带来一系列问题,比如浪费社会资源、违规采集隐私信息等。
他认为,人才招聘应回归就业市场秩序和建立规范的人才招聘机制,“首先要大力发展经济,促进就业市场回暖;同时加强法治建设,完善、规范招聘流程;此外,要加强包括测评在内的招聘、就业等方面培训,提高认知度和专业性”。
他指出,用人单位不必过度使用人才测评,要科学慎重地加以考虑。“企业要根据自身实际情况来判断,不跟风攀比。确需使用测评,可以邀请专业人员做相关培训,了解人才测评工具的科学使用方法”。
林新奇提醒应届毕业生,求职时尽量避免“海投”简历,要做足功课,有针对性地参加招聘。
“回归常识、回归法治、回归市场、回归科学,以此促进人才就业市场的健康发展。”他说。