中青报·中青网见习记者 尹希宁 记者 张敏

　　眼下，北京市大兴区榆垡镇东麻各庄村的头茬草莓已经陆续分拣包装，不久后，这些草莓将销至东城区的街道社区、大兴机场航站楼，甚至“坐”上飞机去往2000多公里外的福建厦门。

　　如果时间倒回两年多前，刚从大兴区人力社保局走进东麻各庄村的高巍会说，“真干不了”。如今，村民用朴素的话证明了这位“草莓书记”的成绩，“高书记，希望您留下来”。

　　近期，北京为破解农村后继乏人问题，扎实推进村级后备人才星火计划，进一步拓宽后备人才来源渠道，优化后备人才队伍结构，建立“一师一徒”结对联系和轮岗锻炼制度，按照每村至少2人标准，培养储备村级后备人才8000余名，每年培育200名左右大专学历农村人才。

　　在政策的支持下，一批批应届毕业生、第一书记、乡村“能人”等走进乡村，在田间地头带领村民念好乡村振兴的“致富经”。

　　将“能人”引进乡村

　　2021年，高巍以第一书记的身份走进榆垡镇东麻各庄村。摆在他面前的问题显而易见：东麻各庄村是集体经济薄弱村，没什么产业基础，怎么办？

　　高巍想过，自己的老家庞各庄有西瓜，临近的采育镇有葡萄，安定镇有桑葚，能不能在榆垡镇也写打造出特色农产品品牌？经过多次实地走访调研，高巍带领全村首次“集体创业”——盖大棚、种草莓。

　　从“真干不了”到“我先上”，高巍带头爬过大棚顶部的塑料膜，也见过早上四五点钟的草莓基地，克服了草莓无土栽培、施肥、滴灌等难题。

　　2022年，成功上市的草莓给村里挣来了20余万元，带动村内15人就业，高巍也得到了“草莓书记”的响亮名号。

　　北京市大兴区榆垡镇东麻各庄村第一书记高巍与村民在草莓基地。中青报·中青网见习记者 尹希宁/摄

　　如今，对东麻各庄村村民来说，草莓苗育出了硕果，带来了实实在在的收入，而对高巍来说，自己干出了成效，为乡村振兴贡献了力量。

　　除了高巍这样的第一书记，大兴区还通过“四个一批”模式培养村级后备人才队伍。大兴区委组织部副部长、两新工委书记陈锦鹏介绍，大兴区“科班”培养一批，农村工作助理员招聘一批，“双培养双发展”一批，学历教育提升一批，切实加大村级后备干部人才选拔培养力度。

　　目前，大兴区共储备了1128名村级后备，40岁以下达83%，大专以上学历达80%，为乡村振兴提供源源不断的人才支撑。

　　大兴区黄村镇三间房村党支部书记、村委会主任王亮正是科班培养的一员。以前，王亮主要从事园林绿化方面的工作。作为区级科班培养的带富能手回村后，王亮带领村“两委”开展综合整治，拓宽道路、新建文娱设施，有效改善村庄环境。

　　今年，三间房村还加强校地对接，邀请硕士、博士参与村庄规划、基层治理等工作。例如，在三间房村鲜花港项目建设过程中，与乡村对接的农学博士从项目布局、鲜花选种、销售等方面积极出谋划策，帮助村民以产业振兴带动乡村振兴。

　　大兴区黄村镇三间房村党支部书记、村委会主任王亮介绍村里新建的公共文化驿站。中青报·中青网见习记者 尹希宁/摄

　　村民出课题，人才进村出点子

　　比起第一书记、回村能人，顺义区后沙峪镇95后邵佳琦还是乡村治理的“新兵”。邵佳琦告诉记者，2022年毕业季，他了解到老家顺义区后沙峪镇自主招录村务工作者，抱着试一试的心态报名参加考试。经过层层选拔，他成功加入了大学生村务工作者队伍。

　　进村工作一年多，95后邵佳琦对乡村的了解更立体了：上学时，他更多的是关心哪儿盖了新楼，哪儿修了新公园；成为村务工作者后，他时常琢磨着，村民关心的设施背后，需要盘活哪些乡村产业，推动哪些发展项目。

　　据了解，今年3月，顺义区按照“区招、镇管、村用”原则，每村至少配备1人，面向全市公开招录35周岁以下大学生村务工作者，择优选聘与顺义发展需求相匹配的优秀年轻人才，共有3300余人踊跃报考，经过层层筛选，共有419名35周岁以下大学生村务工作者脱颖而出、回村工作，为乡村振兴注入青春力量。

　　邵佳琦工作的后沙峪镇，实施“峪才工程”，广泛吸纳致富带头人、复转军人、返乡大学生等优秀人才，梯次形成农村实用人才库、优秀青年人才库、后备干部人才库。同时，以镇属16个村户籍人员为重点，面向社会启动“返乡计划”，推动后沙峪本地户籍优秀青年返乡回流，助力家乡建设。

　　邵佳琦说道，过去的一年中，与村民打交道的次数多了，促使自己不断加强对政策规定和法律法规的理解。例如，一些村民通过便民热线反映的问题，往往涉及政策规定与法律法规的解读，而邵佳琦是机器设计制造相关专业出身，对法律法规和政策的解读不够深入。这样一来，邵佳琦一边与专业人士以及多个部门进行交流沟通，一边利用业余时间给自己“充电”钻研，以便更好地帮助村民解决问题。从校园走进乡村后，邵佳琦在“实战”中一步步打磨提升乡村治理的能力。

　　顺义区后沙峪镇村务工作者邵佳琦通过便民热线回答村民的问题。受访者供图

　　人才传帮带助力后备干部成长

　　打通乡村振兴人才队伍的全链条，做足引好才、育好才、蓄好才的工作是关键。

　　在陈锦鹏看来，给优秀人才抛出橄榄枝，并不意味着发出任职的“承诺书”。以大兴区“新国门·青苗”百名书记后备培养计划为例，后备人才选拔前期经过层层考察，进入培养名单后再通过定期培训、定人帮带、定岗锻炼、定向支持、定时跟进、定绩使用等举措，多层次、全方位、常态化培养村级后备力量。

　　王亮还记得，自己当上村党委书记之前，还经历了三个月的全脱产培训，包括集中理论灌输、机关轮岗感悟、基层拜师学艺、回村实践锻炼等四个阶段。

　　今年9月，顺义区还研究出台了《关于建立村级后备干部发现、选拔、培育、使用闭环机制的意见（试行）》，推动农村干部队伍青蓝相继、薪火相传。

　　顺义区委组织部组织一科科长武卫鹏介绍，此次出台的新机制，总结了近年来探索出的经验做法，通过“五种方式”选人、“五个步骤”察人、“五定机制”育人、“五项措施”用人，构建村级后备干部全周期培养机制，竭力打造一支“能扎根、肯干事，有情怀、善作为”的农村后备干部队伍。

　　顺义区南彩镇柳行村党支部书记陈燕革5年前放弃创业，回村再就业。如今，陈燕革已经从乡村治理的“徒弟”变成了“师父”，在她身后，85后、90后的“新徒弟”也已成为充实农村干部队伍的新生力量。陈燕革看到，年轻力量扛起环境整治、建房审批、创城等工作的担子，“现在村里的老人都反过来听年轻人的，年轻人用实心办实事儿。”

　　南彩镇河北村党支部书记金治国也对这样的传帮带深有感触。2016年，他刚被任命为村党支部书记时，老一批村“两委”平均年龄为60岁，最年轻的干部44岁。如今，金治国常把注重新鲜血液的输入、后备干部的培养放在工作清单的重要位置，连续培养一名85后、两名90后村干。

　　据了解，截至目前，顺义区已储备后备干部955人，其中35岁以下的年轻干部为650人，大专以上学历的845人，正职后备干部267人，有效充实了乡村振兴的人才队伍。