李子柒去哪了?
停更3个多月来,粉丝们苦苦等待。
她曾一度发文:
“半夜被恶心到了”“资本好手段”“大清早报个警”……
就让人觉得有点不对劲。
江湖纷扰,终于打破岁月静好。
公开信息显示,
10月25日,四川子柒文化传播有限公司新增立案信息,
一审被告为杭州微念品牌管理有限公司、刘同明。
来捋一捋——
杭州微念,是李子柒背后的MCN公司(网红品牌孵化公司),她不持有股份。
四川子柒文化,由杭州微念和李佳佳(李子柒)各持股51%、49%。
问题在于,实际运营李子柒品牌的是杭州微念,
而四川子柒文化更像一个空壳。
这就埋下了“雷”,
即李子柒创造的商业价值可能无法充分掌握在自己手中,
她可能被“架空”了!
追溯一下:早在2016年左右,
李子柒开始独立创作之路,主打传统文化和田园生活内容,
在社交平台俘获不少粉丝。
作为MCN的杭州微念开始与其接触合作,
一方专注视频内容创作,
一方负责流量推广、商业变现。
起初,合作诞生了诸如《兰州牛肉面》等一个个爆款作品。
这个过程中,大家互相成就、共生共荣,
“李子柒”的IP越来越响亮,
微念公司也赚得盆满钵满,
诸如螺狮粉、藕粉、红油面皮、辣椒酱等一系列“李子柒品牌”。
光是“李子柒螺蛳粉”,一年就能卖出5个亿。
可这畅销品公司背后,李子柒仍是“打工人”。
那李子柒岂不是白忙活了?
其实,真相没那么简单:
资本好比“助推器”——
合作之初,李子柒只有不到1万微博粉丝,现在各大视频平台粉丝过亿。
MCN机构背后的包装和推广功不可没,
机构的软硬件技术支撑,也大大提升了李子柒的视频质量。
而微念公司自身,在李子柒品牌支撑下,
已经完成多轮融资,估值也水涨船高。
如果这种资本模式良性地运转下去,
真是各取所需,皆大欢喜。
但随着合作主体自身实力的变化,
平衡的利益关系很容易被打破。
特别是像李子柒这样的顶流,
拥有叫板旧模式的绝对博弈能力,
杭州微念“吃独食”就很难了。
常见的网红和平台分配模式中:
例如“夫妻店”模式,如薇娅拥有股权和产业;
例如李佳琦、罗永浩等人也对自身品牌有一定的话语权;
而李子柒的商业话语权、参与度就很低。
更多情况下,网红未红之际,
往往被动接受“不平等”条约,
火了以后,无法获得与自身品牌力相匹配的增值,
合同的刚性、资本的残酷性就展现无疑。
客观来讲,
MCN机构和资本方也不总是稳赚不赔,
因为它们是在进行风险投资。
成功孵化一个网红,前期需要投入不菲:
培训、内容制作、运营团队、营销推广……
大笔银子砸出去,还经常“打水漂”。
事实上,除了拥有李子柒这样顶流的少数MCN日子好过,
大部分卷得很,仅仅盈亏平衡或面临亏损。
在流量见顶和内容红海的血拼中,生存压力持续加大。
一旦顶流或红人出走,出现契约问题停摆,风险更大。
解铃还须系铃人。
既然核心问题在利益分配模式,
既然有成功事例和现代股权激励提供了很多可借鉴方案,
还是有沟通余地的。
特别是强势机构在观念上不要把网红当作“工具人”,
不被眼前的格局蒙住眼,
做到合作模式动态变化,彼此留有余地。
实现“1+1>2”;
草根创业者也要注意对自身IP的保护,
否则很容易:
大家好,才是真的好,更是传统文化传播的好事。
如果古风火了,子柒“凄凉”,
这不是我们想看到的结局。