郭萍不仅是“魔法学校”郑州市春霖职业培训学校的校长,还是一家名为“河南省春霖教育科技有限公司”的法人。
这一校一企两个机构在同一个地点注册、同一地点办公,郭萍则成了操弄“障眼法”逃避政府监管的“魔法师”。
根据国务院办公厅发布的《关于规范校外培训机构发展的意见》,教育部门重点做好培训内容、培训行为等监管;人社部门重点做好职业培训机构未经批准面向中小学生开展培训的监管;市场监管部门重点做好广告宣传等方面的监管。
然而,本该三部门“齐抓共管”的领域,却成了“谁都不管”的盲区。“三个和尚没水吃”式的监管最终导致了“魔法学校”“闪瞎”了公众的双眼。
记者分别走访了郑州市教育局、郑州市人社局、郑州市市场监督管理局,相关负责人均玩起了“甩锅大法”。
郑州市教育局表示,按照谁审批谁监管原则,郑州人社局负责监管春霖学校,郑州市市场监督管理局负责监管春霖公司,“教育局没有监管责任”。
郑州人社局表示,进行智力开发培训的费用是以春霖公司的名义收的,虚假宣传也该归市场监管部门负责。
郑州市市场监督管理局信用监管处负责人表示,根据属地原则,对郭萍公司行使具体监管是金水区市场监督管理局的事儿,“我不可能天天盯着”。
郑州市金水区市场监督管理局则书面回复记者称:“无法联系到该企业负责人,已依法将该公司列入经营异常目录。”
目前,春霖学校因发布虚假广告被责令停业整改,郭萍也已辞职。但是,停业整顿并不应是事件的终点,监管盲区仍需补足。
“画地为牢”必然造就漏网之鱼,“三个和尚没水吃”式监管当休矣。(记者冯大鹏)