中建三局成都公司：临时团委给大学毕业生上了职场第一课

　　汪龙华 中青报·中青网记者 王鑫昕

　　这个暑假，成都天府生物城的建筑工地上，多了一群动作生涩的年轻人。他们身穿反光背心，头戴安全帽，有时候和一线工人一起在烈日下搭建脚手架。他们的操作并不熟练，钢架常常要反复拆装后才能合格。

　　这些刚刚离开大学校园的年轻人，是中建三局成都公司的新员工。他们入职的第一课，便是在建筑工地上与工友同吃、同住、同劳动，接受工人师傅和职业导师的双重培养。在这家公司，这段为期42天、针对各工种工序和技术的学习被称为“下班组”。

　　“从校园到职场，是人生的关键阶段。在这个过程中，团组织要帮助青年成长，不能缺位。”中建三局成都公司团委书记宋文双表示，“下班组”就是团组织为各岗位青年员工熟悉工作流程和业务细节安排的“第一课”。

　　为了实现校园与职场的无缝对接，7月6日，中建三局成都公司成立了新员工入职培训期间临时团委，确保新入职的青年员工在哪里，团组织就服务到哪里。

　　早在新员工入职报到前，该公司团委便着手进行临时团委线上竞聘工作。通过视频会议，每名候选人用3分钟时间进行自我展示。评委结合个人学历、获奖情况和党群工作经历，选拔确定临时团委委员。

　　最终确定由新员工培训负责人担任临时团委书记，5名新员工分别担任副书记、组织委员、宣传委员、学习委员和文体委员，为后续开展三会一课、主题团日活动等奠定了基础。

　　在为期42天的新员工“下班组”学习活动中，临时团组织的206名新员工开展了学习总书记回信主题教育活动，以及文艺汇演、拓展训练、知识竞赛、体育竞技等文体活动，丰富业余文化生活，不仅让团组织的工作有了抓手，也帮助青年员工之间建立认识与互信。

　　“刚到工地上的时候有点蒙。”毕业于澳门大学的谢祈星是个文科硕士，入职培训后，他将到该公司人力资源岗位工作。文职类员工下工地应该学习什么，在“下班组”之初，他也是迷茫的。

　　为了缩减新员工从“大学生”到“建筑人”的过渡期，临时团委通过整合公司内部资源，为“小鲜肉”们打造了工人师傅+职业导师的双导师制度，实现思想文化传承和技能培养并重的入职培养目标。

　　从吹着空调的教室到顶着烈日的工地，谢祈星被晒黑了，但学到了很多专业之外的知识。在“下班组”课程表里，钢筋工程、模板工程、混凝土工程、架体搭设、砌体工程、施工防水等课程贯穿42天的培训，让新员工体验了项目建设的全过程。

　　“以后我在工作中被问到专业问题，也不会像个门外汉一样束手无策了。”在学习了如何绑扎钢筋、浇筑混凝土等施工工艺后，谢祈星认为，这42天的苦“吃得值”。

　　“他们离开了校园，但不能脱离组织的视线。从离校到入职工作岗位之间，新员工的团籍有两个月的空档期。设立临时团委，就可以在这两个月里依据制度管理新员工的团籍，绝不让一个团员‘失联’。”宋文双表示。

　　据介绍，该公司新员工中团员共有206人，团组织关系均已在“智慧团建”上完成转接。在“下班组”期间，设在成都、乐山、重庆、昆明等地的14个项目小组全部成立了临时团组织，其中包括1个团总支和14个团支部。