本报广州消息
经中国记协批准，由中国晚报工作者协会（下称“中国晚协”）主办、广东省委宣传部指导、羊城晚报报业集团承办的中国晚报工作者协会第32届年会于8月31日至9月1日在广州举行。本届年会的主题是“创新·创业——媒体深度融合发展之路”，广东省、广州市领导及中国晚协140多家会员单位的社长、总编辑参加了活动。每年全国晚协年会都围绕一个主题，由各家报社的社长、总编们，共商改革发展、繁荣中国晚报事业之大计。今年，主题为“有融为大——媒体深度融合发展”的高峰论坛无疑是最受关注的焦点。在三个多小时的分享、碰撞中，纸媒未来发展的道路渐渐清晰，融合创新的空间愈加广阔，无数机遇和可能就在眼前。
媒体融合须有突破
产业园区要具特色
弄潮儿向涛头立。媒体融合，创新发展的大道正徐徐铺展。《羊城晚报》的融合发展之道和焕发出的勃勃生机，令前来参会的各路晚报人啧啧赞叹。在8月31日举办的高峰论坛上，中国晚报工作者协会执行会长、羊城晚报报业集团党委书记、管委会主任、羊城晚报社社长刘海陵，做了主旨演讲。如何打造现代传媒集团？羊城晚报报业集团的做法是，两条路径同时发力：一条是媒体融合必须有重大突破，一条是产业园区必须独具特色。刘海陵表示，深化媒体融合欲取得重大突破，当务之急是提升媒体的传播力和影响力。近年来，羊城晚报报业集团加快媒体深度融合步伐，大力实施“一手抓报纸改革，一手抓新媒体创新”的双轮驱动发展战略，强化中央厨房建设，优先发展移动端，加速推进新闻主阵地从纸媒向移动传播平台的转变。报社在建设采编大平台和全媒体指挥中心、新闻可视化中心和多功能演播中心的同时，还大力推进全媒体化采编工程，打造“两栖记者”、“两栖编辑”；再造全媒体流程，移动媒体突出快，网站突出多，公号突出杂，纸媒突出深；创新激励机制，不断引导和强化新媒体采编意识。通过近几年的媒体融合实践，羊城晚报报业集团实现了几个方面的观念转变：由单一的传统报纸向立体的互联网平台转变；由单向的灌输式传播向多极的互动传播转变；实施双轮驱动，在做精传统媒体同时，做大做强新兴媒体；立足文化资讯主业，拓展关联业态产业。做大活动平台，有力提升品牌影响力。
媒体融合会释放出任何产业都不具备的独特影响力
在融合发展这条充满机遇的道路上，中国晚协如何引导各家晚报社的新媒体建设？中国晚协新媒体工作委员会主任、郑州报业集团党委书记、社长兼《郑州晚报》社长石大东给出了方向。石大东就媒体融合发展的话题提出了四个方面性的问题：第一是媒体融不融合的问题，第二是融合能不能出效益的问题，第三是融与合协同推进的问题，第四是融合的财力支持问题。融合能不能出效益？石大东认为，现在媒体融合，融的是新闻生产方式、呈现形式、传播方式以及传播平台，提升的是传播力、影响力和社会效益，而不是经济效益。“指望通过媒体融合和新闻宣传挣钱，是走不通的。媒体融合实际上是内容建设领域，这一块我们必须要长期投入。因此，媒体融合需要成本，政府的财政支持和政策支持非常重要。当然，只要你融合好，肯定会释放出任何产业都不具备的独特影响力，我们可以通过影响力带动产业化，让产业化挣的钱反哺媒体融合。新闻融合发展是党媒集团的主业，多元化经营是我们副业。让主业引领副业，让副业反哺主业，形成良性的融合发展闭合”。
有融乃大，问道融合，“融合”是媒体发展的关键词。在3个多小时的分享、碰撞中，纸媒未来发展的道路渐渐清晰，融合创新的空间愈加广阔，无数机遇和可能就在眼前。
