在成都高新区桂溪街道和平社区,一幅幅创新的反腐漫画整齐地排列着,漫画生动而形象地描述了专项治理“微腐败”的内容、核心和重点。据悉,这是桂溪街道和平社区创新宣传形式,深化专项治理“微腐败”工作的重要举措之一,旨在以通俗易懂、老百姓喜闻乐见的方式着力提升辖区居民对专项治理“微腐败”工作的知晓率和参与度,用具体的形象生动的漫画传达“微腐败”的社会危害性。
一社区一创新 多措治“微”
据介绍,5月以来,桂溪街道全面深入开展专项治理“微腐败”工作,街道全域创新,一社区一特色,因地制宜,社区根据自身情况制定各自创新举措,并形成科室、社区企业、院校、“两支队伍”推行全域创新机制,掀起专项治理“微腐败”的热潮,着力构筑“桂溪清流”。
和平社区除了创新开展的漫画宣传之外,社区统一将电脑桌面更换成“拒绝‘微腐败’弘扬正气”十禁止警示“防火墙”,并制作“微廉卡”台卡,一面是拒绝“微腐败”十严禁警示语,另一面是有个人签字保证的廉洁履职承诺书,工作人员随身携带“微廉卡”,“卡”住手中的权力,并将“微廉卡”发放给社区居民,接受群众的监督,让群众成为工作廉洁“证人”。和平社区党总支书记李国涛介绍说:“在锦尚添华小区内,王清租用李流一楼的铺面计划开餐馆,在签订合同、交付定金后被告知小区的一楼铺面不能用作餐馆经营,王清眼看自己的定金打了水漂,通过‘微廉卡’求助社区,经过‘院委会’负责人陈仁蓉协商调解,最终李流退还王清本金6万元。”“微廉卡”虽微,却紧密联系着辖区群众,不仅从思想意识上增强了对“微腐败”的警觉,也时刻接受群众的监督,鞭策着工作人员履职行权,激浊扬清,共同营造廉洁的社区氛围。”
在双和社区,“和你在一起·社区之声”社区电台每天下午四点半准时开播,内容涵盖以党群共建、惠民政策、便民信息等,并开通了“廉洁你我”、“微腐败专题”板块,用声波传达坚决治理“微腐败”的指示和精神。通过电台广播,有效提升了社区专项治理“微腐败”工作在党员干部和居民中的知晓度。满头银发的“廉洁播音员”林美良向我们介绍:“大源北一街48号院落,曾经是桌椅板凳、烧烤架各种杂物乱堆乱放,严重占用公共资源,影响院落老、幼出行,居民通过电台广播热线向社区反映了情况,结果杂物清理了,院落的出行通畅了,院落的公共环境也有了明显的提升。”双和社区电台覆盖了社区院落1800多户家庭,6000多名居民。创新地以电波的方式连接居民,让“微腐败”置于广大人民群众的监督之中,并通过“小承诺”座牌,从思想源头杜绝“微腐败”现象发生。
双吉社区探索创新的“N+N”爱家家访,主动将社区办公地点搬到百姓家中,在与群众的朝夕相处中拉近距离,同时也方便社区及时发现问题,为民解忧。据了解,在大源北二街家访中,70多岁老党员李爷爷、徐婆婆年老丧子,无人照顾,了解到老两口的情况后,社区工作人员经常电话慰问,还轮流为老两口洗衣、做饭,为他们送去生活必需品,俨然成了一家人。今年6月起,“ N+N”爱家家访增设了一项“微腐败”群众意见建议征集活动,在服务群众的同时,挖掘收集群众身边“微腐败”问题线索,让“微腐败”无从遁形。通过面对面地了解民众意愿,对有苗头性、倾向性的问题抓早抓小、防患于未然。
创新宣传 多屏联动
桂溪街道在专项治理“微腐败”中,高度重视宣传,创新举措,以互联网、手机移动端、广播电台等多种载体宣传手段实现多屏联动。有效利用广场LED显示屏、商业综合体液晶屏、办事大厅电视屏、手机屏等媒介跨屏联动宣传专项治理“微腐败”工作,有效运用微博、微信实时推送文章、漫画、声频、视频,实现多渠道、多手段、多屏联动宣传,融合线上线下,实现信息全覆盖。
“四问”互评自查自纠
桂溪街道各科室、各社区、卫生服务中心和综治城管队伍积极组织,与群众、服务对象等召开恳谈会、楼幢会、院落会、碰头会共计28次。以“四问”为中心,认真诚恳听取收集群众和服务对象的声音,并形成《群众及服务对象意见建议清单台账》,用以指导、推动、检验自查自纠工作。
同时由街道党工委领导班子牵头执行,各科室、各社区、卫生服务中心和综治城管队伍分层分类组织召开查摆问题点评会,对基层干部个人、单位自查情况等进行深度点评,直面问题、直面事实、直面群众利益,查摆身边干部存在的侵害群众利益的不正之风和腐败现象,现已召开点评会28场次,并针对工作中慢作为、不作为情况予以通报批评,调整相关负责同志岗位,对“微权力”的风险区、高危区严密布控,形成检测和预控机制,以此充分实现辖区干部职工自纠自查,转变工作作风,肃清干群队伍。
科技创新 防治结合
结合“微权力”治理工作,桂溪街道率先引入两家第三方公司,对街道内部控制体系进行完善。深入抓好新形势下“中小微”工程领域的预防腐败工作,探索创新科技反腐“1+3”模式,引入大数据、云计算等互联网新技术手段,加强对辖区工程项目建设中重点领域和关键环节的监督管理,开创了科技反腐新路子,并获得市级预防腐败项目“工程领域风险防控智能化平台”。此外,对机关科室和13个社区现行制度体系进行漏洞筛查,从人员岗位设置和岗位职能入手进行梳理,并以第三方视角,提出合理化改善方案,形成适用于各个社区的科学、规范管理体系,将专项资金的使用、惠民补贴的发放程序、医疗救助的确定等“高危”工作,用更细化的办事流程和制度体系加以约束,厘清个人职责和权限,实现科学化管理、高效化运转、规范化监督。
桂溪街道以传统方式与现代模式相结合,在一社区一特色的基础之上,通过一系列的创新举措,全面开展“微腐败”整治工作。全面宣传,促进治理工作深入人心;全面起底,促进问题矛盾及时化解;全面肃纪,促进干部作风不断好转,同时以科技为手段,建立整治“微腐败”的预警机制和监督机制,不折不扣抓好整改落实、专项督查、建章立制等工作,切实解决群众身边的不正之风和腐败问题,街道、社区、企事业、院校充分结合自身特色,形成了特色鲜明的全域创新机制,深层构建“桂溪清流”,扎实推进专项整治“微腐败”工作。冉祎 文/图