最近，朋友给我看一组图片，在德国，服务器机房的电线都铺排得整整齐齐，如同艺术品。我不禁大为赞叹，太讲究了！

　　是的，这就是“工匠精神”，这词时下热得发烫。因为今年两会期间首次被写入政府工作报告，最近引发代表委员们热议，也引爆朋友圈。

　　现在，回顾一下总理的原话：“鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌”。”

　　这样的“工匠精神”，我们的确太需要了，也太稀缺了。

　　用两个数字来说明，去年，中国海外游人数1亿2000万，海外消费达1.5万亿元。这么多国人跑到国外，疯狂抢购，说明什么？大家已经“讲究”起来了，不再“将就”过日子。比如，大批国人到国外抢购奶粉,是谁的“耻辱”咱们姑且不论，已在提醒国货当自强。需求侧“讲究”了，供给侧想继续“将就”恐怕就丢了市场。

　　那么，国货如何讲究不将就呢？难题来了。

　　难题之一：大国工匠在哪里？

　　这次，郑惠强委员就提出：目前，中国部分沿海发达地区已经出现“新蓝领收入秒杀众白领”的现象，许多制造业领域高级技工的缺口极大。

　　而这，正是我们影响“讲究”的最大短板。你看，“中国制造”造得好火箭高铁，为何造不好小小圆珠笔？其实就是人才问题。在军工等特殊行业，中国的大国工匠更多一些，但在一些传统行业，我们的高级技师、首席技师、特级技师远远不足。

　　后果就是，尽管我们为世界提供了80%的圆珠笔，但每支圆珠笔只能赚一分钱，甚至几厘钱。钱让谁拿去了呢？日本人拿走材料的钱，瑞士、德国拿走了设备的钱，我们只赚一个微薄的苦力钱。

　　难题之二：很多民间匠人生存艰难，跟一个饿肚皮的人谈“工匠精神”是否为时过早？

　　南京的听友宋卓功表达了这种担心：“我是南京的宋卓功。多少传统或非传统靠手艺吃饭的人都快没饭吃了，或者吃不饱了。跟一个饿肚皮的人还能谈“工匠精神”吗？”

　　这也的确是非常心痛的现实。就说说木匠吧。狭义来说，匠在古代主要指木匠，因为木匠的地位是最高的。按说，真正有能力谈论工匠精神的应该是我们，我们有木匠的祖师爷鲁班。但上段时间，我们记者丁丁特意采访到最有代表性的“桃源木工”，当地高端木工本来就不多，空有一身本事却没有用武之地，要改行了。

　　一个行业的细密专业程度，必然要以庞大的数量做基础，如果我们这些高端木匠还在为自身生计发愁的话，“工匠精神”又从何谈起呢？

　　你所在的行业需要“工匠精神”吗？认为“需要，必须讲究”，占88%；认为“不需要，将就就行了”，占9%；无所谓，占3%。

　　调查显示，将近九成的人认同“工匠精神”，希望过上讲究的生活。而且，调查也显示，“工匠精神”在各行各业都应该大为提倡。

　　难题之三，我们有培植“大国工匠”的土壤吗？

　　这的确是全行业的问题，如果大家都讲究，那些奉行“工匠精神”的人自然很受追捧，如果大家都将就，那些山寨货就可能大行其道，甚至于“劣币驱逐良币”。我相信，山寨货只能在将就的时代存活，必难以长久，更难以做大。

　　工信部工业文化发展中心主任罗民说得好：“一个拥有工匠精神、推崇工匠精神的国家和民族，必然会少一些浮躁，多一些纯粹；少一些投机取巧，多一些脚踏实地；少一些急功近利，多一些专注持久；少一些粗制滥造，多一些优品精品。”

　　这些年成长起来的很多民族品牌告诉我们，其实很多企业已经在默默践行着“工匠精神”了。

　　此次两会，有一个插曲，有人问到全国人大代表、小米科技创始人雷军，小米怎样打败华为？这问题问得唐突，好在雷军回答的很是得体：“国内的商家应该相互团结，共同进步，把国货共同做好，这是我们共同的心愿吧。”

　　是啊，中国企业，强敌环伺，抱团取暖还不来及。如果践行“工匠精神”，更要从学习的角度，多多拜师学艺，哪里涉及谁打谁。

　　这方面，华为倒的确值得一说。做电信设备商，世界第一；做手机，也不含糊，有今时今日的地位，华为人坚持了27年。

　　华为创始人任正非曾总结过华为成功的经验：华为为什么成功，华为就是最典型的阿甘，阿甘就一个字“傻!”任正非说，阿甘精神就是目标坚定、专注执着、默默奉献、埋头苦干！这番话，倒是很接近“工匠精神”的神韵。

　　我想起，李宗盛在《致匠心》那个片子里说的话：“手艺人往往意味着固执，缓慢，少量，劳作。但是这些背后所隐含的是专注，技艺，对完美的追求。”他说，“世界再吵杂，匠人的内心绝对必须是安静、安定的。”

　　致敬那些绝活！也致敬那些匠人，在孤独寂寞冷的角落，依然故我。正是你们，让我们告别了将就的日子，从而讲究起来。