军营观察丨红蓝互换，淬炼“新的我们”

　　在“出题”中学会“答题”

　　■解放军报记者毕笑天

　　秋夜，海军某岸导团数辆导弹车在林间疾驰。车上，发射营二连周连长，还在心中检视早上讨论的作战计划。

　　他如此谨慎，是因为每一次红蓝对抗都是全新的考验——此前，二连在对抗训练中扮演红方，面对战损减员特情，周连长指挥预备号手继续获取目标信息，但由于两名号手通联不畅，导致信息传递时间过长，最终被判定为失败。

　　吸取教训，二连官兵完善号手应急处置措施，针对单车展开撤收任务分工、战损减员状态下调整等问题进行研练。“号手配合意识不强的问题已经解决，红方要想取胜，得在其他方面做文章。”

　　为了推进实战化训练，近些年，这个岸导团在对抗训练中让发射营一连、二连分别担任红方、蓝方，由他们构想特情并全程执行，每年进行轮换。每一次对抗后，红蓝双方面对面坦诚交流，让反思复盘的视角更加客观，并在接下来的训练中，有针对性进行查漏补缺。

　　在“出题”中学会“答题”。距离那次失败一年之后，周连长首次在战场上扮演蓝方，身份转变让他换了一个全新的视角——

　　面对红方攻势，周连长指挥蓝方作战分队，利用兵力佯动吸引对方火力，掩护另一队战车原地隐蔽。在红方不断袭扰之际，蓝方悄然构设好发射条件，一举摧毁对方指挥所。

　　二连一雪前耻取得胜利，周连长脸上却未见得意之色。他明白，这次一连暴露出的问题，在下次对抗之前一定会被解决。对方下次又会如何“出题”？这才是二连接下来需要考虑的问题。

　　在一场场对抗中剖析暴露问题的个性与共性，在一次次轮换中把握敌我思维的一致和差异，这是他们强化对抗训练并定期轮换角色的初衷。

　　一年之期，红蓝互换。这是身份的转换，也是心态的归零。他们吸取之前的经验教训，并在之后的对抗中取得新突破。

　　发射营营长说：“我们需要的对抗训练，并不是预想一个强大到无法战胜的敌人，而是要在对抗中找寻问题，找出胜战之机。”发射营的每一名战士也都清楚，红蓝对抗中胜负并不十分重要，真实战场上打得赢才是关键。

　　夜晚，战车疾驰、导弹起竖。此刻，重新扮演红方的周连长，心态异常平静。对手会怎样“出题”？今天的红蓝对抗态势又该如何发展？周连长并不能预测。

　　在“出题”中学会“答题”——周连长在心里对自己说：“来吧，我们已经做好了准备。”

　　红蓝互换，淬炼“新的我们”

　　■石伟康解放军报记者 毕笑天特约通讯员 封治斌

　　

　　机动行军。邓耀星摄

　　什么是合格的“蓝军”？他们是关键时刻发出致命一击，让你咬牙切齿的对手；他们是演训结束之后，心平气和坐下来跟你分析问题的可靠战友；他们更是让你照见自我，指出前进方向的澄明镜鉴。

　　追求战场真实感的呼声推动了演训形式的改变，当“答题者”变成了与自己朝夕相处的战友，该怎么“出题”？给出的题目想要检视什么？这是海军某岸导团发射营官兵在对抗训练中一直思考的问题。

　　彼此充当“磨刀石”，该发射营一连、二连利用任务周期轮换的契机分别担任蓝方。身份的动态转变，催促着两个连队始终锚定战场、砥砺制胜招法。红蓝双方在纵横经纬间捉对厮杀，追求的依旧是那两个字：胜战。

　　时序轮转，在以年为单位的成长路线图上，他们相互学习，开启了两个连队共同的拔节生长。

　　当敌人比我们还了解我们，该怎么办

　　这是二连担任蓝方的首次对抗训练。

　　面对武器装备、人员编组略优于自己的红方，二连周连长仔细研究了一连的进攻思路、薄弱之处，打算给他们来一个“下马威”。

　　“编组后方遭到小股‘敌’特袭扰！”蓝方率先出招，红方逄连长立刻组织战车编队进行转移，在警卫分队掩护下迂回至备用地点。怎料，抵达发射阵地后又传来“数据链中断，疑似信号受到干扰”的消息。在蓝方一环套一环的攻势下，红方逐渐变得被动。

　　作战节奏一直被牵着鼻子走，红方疲态渐显。逄连长组织的每一次反攻，都被周连长轻松化解，像“拳头打在了棉花上”。

　　红方在检修信号装备时，由于这项操作本就是他们平时训练的短板弱项，被蓝方抓住机会进行破袭干扰，最终在此次对抗中败北。

　　复盘会上还未坐定，红方便开始“鸣冤”：断链情况基本不会发生，战场上敌方知晓自己薄弱之处的可能性极低，蓝方凭借跟己方相熟之利获胜，这场对抗并不公平。

　　面对红方的不服气，周连长反驳道：“概率极低，不代表绝不会发生。”在这一环节发起进攻，正是蓝方的精心筹划。

　　争执之间，营长的话一锤定音：“知己知彼，百战不殆。战场对抗谁不是千方百计要全面掌握敌方情况。”他留下了一句意味深长的反问：当敌人比我们还了解我们，该怎么办？

　　这是一道摆在所有人面前的思考题。

　　未来战场越来越透明，谁能在战场上获得更多的感知，谁就在智胜对手上占据更大优势。各级指挥员应坚持锤炼良好的心理素质和过硬的战斗本领，做到临危不惧、处乱不惊，善于根据战场态势、敌情我情、作战进程的变化，及时修订计划、调整方案，始终掌握战争优势。

　　回到宿舍，周连长在笔记本上写下一句话：“用最大的确定性应对各种不确定性。”

　　总结这次对抗的经验，全营官兵采取有力措施进行针对性训练。一方面，他们组织各型信息化装备操作集训，不断探索构建作战态势共享机制，确保战场态势信息及时传至末端。另一方面，他们加大指挥员谋略训练的比重，加强极端条件下心理素质、指挥能力的锤炼，提升官兵灵活应对真实战场环境的能力。

　　第二次对抗，红蓝双方虎视眈眈。

　　“攻击红方维护保障车！”蓝方周连长率先对平时容易被忽视的保障车下手。据他判断，最近野外驻训任务频繁，装备保障力量有限，截断红方这唯一的保障力量，一定能取得奇效。

　　没想到，战车“趴窝”，红方并不慌张。红方逄连长通过车载通信指挥系统发出指令。几分钟后，备用方案迅速启动，修理号手同步排除故障，使战车重新投入战斗。

　　“维护保障车以前并不具备这样的保障能力……”演训结束，面对周连长的疑惑，逄连长淡然一笑：红方预想过对手会在这项薄弱处发难，提前拟制了针对性措施，才有了这次对抗的胜利。

　　复盘会上，两人一边倾听战友的争论探讨，一边总结两次红蓝对抗的心得体悟。“确保全程掌握敌情和态势变化，在作战中灵活机动应变制敌，始终掌握战场主动权。”这是发射营需要不断努力的训练方向。

　　善于率先找到对手缺失的那颗“马蹄钉”

　　时针，指向凌晨一点。

　　逄连长看了看表，心情有些激动。这一场跨昼夜对海攻击对抗，由他指挥的一连担任蓝方，与航空兵某部相互配合，成为战场上出题的“考官”。

　　海天之间，数据奔流。蓝方各作战单元与空中力量密切配合，织成了一张“天网”，誓要阻止红方部队顺利机动至发射阵地。指挥所内，道道指令通过信息指挥链路高效传输，号手们做好了随时对抗的准备。

　　从单打独斗到协同作战，逄连长需要对武器、后勤、兵员等多个要素了然于心，否则就不能与友方部队高效配合。当记者问起他认为哪一要素最为重要时，逄连长沉吟片刻，缓缓开口：“答案藏在细节里。”

　　他之所以强调细节，是因为在前不久的一次跨昼夜对抗中，蓝方因忽视了黑夜里的一点微光，差点“败走麦城”——当自己指挥部队迂回至红方阵地前，即将对指挥所破袭时突然遭到猛烈攻击，官兵全部“阵亡”。他在复盘时才得知，一名战士为了便于保持观察设备状态，忘记了关闭冷光头灯，这个小小的光点将行动暴露。

　　马蹄钉虽小，却能使战马失蹄、战争落败。为了隐蔽自身方位，官兵们探索掌握夜间目标搜集、识别、方位判定、伪装、射击等方法，在不开强光的情况下锻炼驾驶员和指挥员的配合，加紧完善夜间发射流程。

　　在对抗训练中，稍有不慎就会失之毫厘，差之千里。在逄连长看来，把握克敌先机，在于率先找到对手缺失的那颗“马蹄钉”。

　　如何在体系化战场上从细节入手，把握克敌先机？发射营营长带领两位连长，在一次次红蓝对抗中，总结出了发射营的“敌我辩证法”。

　　敌强我弱，那就运用谋略，创新对敌手段，诱导对手犯下错误。在一次对抗中，面对蓝方强大的火力优势，红方一边采用电磁干扰、网络攻击、心战袭击等手段进行反击，一边掩护作战小队“暗度陈仓”，为他们创造发射条件，成功摧毁目标。这也成为发射营近年来红蓝对抗中以弱胜强的典型案例。

　　敌弱我强，更要练好自己的基本功，不给敌人可乘之机。官兵们大力开展精准操作基本功训练，在着重进行倒时差、抗疲劳训练的同时，以速度、精细度和准确度量化训练指标。人人对着应急情况处置流程反复操演，纷纷把“盲操”当作新的追求。

　　“看似在微观细节处找寻机会，实则在宏观思维上掌控全局。”逄连长说，在一次次对抗训练中，红方留给自己的“可乘之机”已经越来越少，战场动作更加精细化，“这就是我们充当‘磨刀石’的意义”。

　　不为自己设限，不为对手“划圈”

　　时隔一年再次扮演蓝方，周连长的感受大不相同：红方进步迅速，想要给对手制造难题，蓝方压力倍增。

　　这次红蓝对抗前，导调组特意提醒：“指挥员要充分考虑战场态势的动态变化，随机应变作出调整。”这声提醒，源于之前演训的一次失误：在阵地转换途中，一连对“敌”情研判不到位，想当然地判断蓝方导弹车会按照既定路线行驶，贸然出手，结果正中对手设置的陷阱。

　　“在战场上任何情况都可能发生，永远不要假设敌人不会怎么样，而要多想想他们还会怎么样。”营长特意安排蓝方制造“连环特情”，逼迫红方指挥员找出战场行动的“第三条路线”。

　　收到营长的指令，蓝方连续出招。行程过半，他们接连破坏了红方1号梯队主用道路和备用道路。

　　这与他们第一次红蓝对抗时的情境何其相似——蓝方刁钻的攻击接连不断。但经过一场场攻防对抗的磨砺，这次红方的表现却让周连长忍不住点赞。

　　进退两难之际，红方一边加强周边道路警戒和区域排查，一边通过侦察情况调整行军路线——这是逄连长在制订行动预案时筹划的“第三条路线”，是备选路线的“备选”。蓝方继续制造特情，却无法阻止红方有条不紊地推进。

　　逄连长告诉记者，战场上任何情况都有可能发生，谁也不能保证客观条件会出现什么变数，或者敌人主观上会出什么奇招、怪招，所以永远也不能自满于已做好的准备，“不为自己设限，不为对手‘划圈’”。

　　“过往经验只是参考。”这是每次制订作战计划时，红蓝双方指挥员都会在心里叮嘱自己的一句话。

　　战场上的敌我双方都有着无限可能，对战争形态、作战样式、指控方式的创新永远不会止步。在这一思想的指引下，发射营的官兵及时将心态归零，进行全方位、不设限、找差距的自我剖析，不断迈出训练新步伐。

　　——锤炼在复杂战场环境下随机应变的能力。出现风、雪、雨、雾等恶劣天气时，官兵们驾驶着车辆经过柏油路、石子路、山地间，检验自身在恶劣条件下快速机动的能力。

　　——锤炼官兵跨专业训练成长为“多面手”的能力。经过反复论证，他们形成了“义务兵精一门、初级军士专三门、中级军士通多门”的组训思路，把号手培养成为“多面手”。

　　——锤炼岸导部队融入体系化作战的能力。他们借助兵种协同训练保障机制，强化与潜艇、航空兵及雷达部队对接沟通，邀请友邻部队参加对抗。

　　时光荏苒，在以年为刻度的轮换制度里，敌我、优劣、红蓝……这些概念在官兵们心中逐渐模糊。在一次次默契配合的眼神交汇、一场场热火朝天的总结复盘中，一个词语在他们的心中愈发清晰：我们。

　　红蓝互换，淬炼“新的我们”。这两支队伍不负所望，多次圆满完成实弹射击任务。发射营去年被评为“四铁”先进单位，官兵们正努力朝着在未来战场上赢得主动权、掌握制胜权的方向迈进。

　　采访接近尾声，阵阵警铃大作，新的“战斗”打响。官兵们如离弦之箭冲了出去，霎时间，精神抖擞、斗志满怀的他们再次扎进了夜色里……

　　锐视点

　　让对抗训练对接战场

　　■郑文涛

　　习主席指出，要加强检验性、对抗性训练，加强应急应战训练，做好随时打仗的充分准备。红蓝对抗是检验部队战斗力生成的有效途径，想要推进真打实抗，提升训练质量，关键在于对接真实战场。

　　对接真实战场需要强劲对手。没有“敌人”，就组建一支神形兼备的蓝军队伍。在摸清敌情和逼真模拟上下功夫，进行专业包装和专项训练，做到兵力配置要像、外形神态要像、情况显示要像，努力打造出知敌像敌的蓝军队伍，充分发挥蓝军“磨刀石”作用。

　　对接真实战场需要逼真环境。坚持打仗需要什么就苦练什么，场地设施需要什么就建设什么，注重在恶劣条件、复杂情况下的真打实抗，切实把单兵素质练强、把组织指挥练精、把战法手段练活、把部队行动练实、把战斗作风练过硬，不断提升实战能力。

　　对接真实战场需要扎实训风。要区分不同训练课题、不同参训对象，科学设计对抗环节，确保“对起来、抗下去”；灵活运用信息化手段，依托模拟训练器材和仿真系统等平台，加强人与人、人与系统的模拟对抗；强化参训主体自主决策和行动的实战意识，全面提升训练质效。