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年终总结,优秀的营长为何给了自己“差评”?

发稿时间:2019-12-25 09:40:00 来源:中国军网综合 作者:朱艺森 赵欣 中国青年网

  编筐编篓,重在收口。眼下,各个单位都在开展年终工作总结。三营营长林文杰主动给自己的全年表现打了“不合格”,着实让很多人感到意外。请关注今日《中国国防报》的报道——

年终总结,优秀营长给自己打“差评”

  ■朱艺森 解放军报特约记者 赵 欣

  当营长林文杰把自己的对照检查和自我鉴定交来时,营党委书记、教导员杨开放看到自评栏中“不合格”的字眼,顿时懵圈了。

  林文杰所在的第73集团军某旅三营,曾荣立集体一等功,一直是该旅全面建设标兵营,今年各项工作和建设在全旅也名列前茅。

  按照旅里年终工作总结规定,营、连主官考评不达优的,单位不能评为优秀。看着林文杰提交的“不合格”自我鉴定,杨开放当即提出质疑:“你的表现都是大家公认的,为什么跟自己过不去?前3个季度民主评议党员,你的考评结果都是优秀,到了年底咋就不合格了呢?再说,我们营评先的希望很大,你这个当营长的评不合格了,那我们营还怎么评先进?”

  消息一传开,全营炸了锅。

  其实,林文杰这些年工作一直很出色,无论所在营还是他个人,年年都是优秀。作为改革强军的典型人物,多家新闻媒体还报道过他的先进事迹。今年6月,根据中央军委有关文件精神,林文杰符合条件,在营长岗位上调了副团职。

  可如此优秀的营长,年终工作总结为何却给了自己“差评”?

  对此,林文杰有着自己的认识和理解。在营党委会上,他说:“今年的年终总结更加突出问题导向。正所谓‘成绩不说跑不了,问题不查不得了’。虽然今年全营各项工作成绩突出,但就个人来说,依然存在着明显的不足。”

  林文杰接着讲道,之所以给自己“差评”,主要基于以下几点:一是工作没有达到预期目标。作为“一等功营”,各项工作理应走在全旅前列,但今年在专业训练、伙食保障等单项工作上未能取得好的成绩。二是面对部队转型,考虑到个人能力问题,曾一度产生思想波动,致使履职尽责方面还有一些不足。三是今年营队少了大项任务牵引,自己产生了松口气、歇歇脚的想法,抓工作标准有所降低。“总的来说,与往年相比,这一年的表现不能令自己满意。”

  营长的一席话,句句都是实情,说的都是心里话,让大家心服口服、顿生敬意。与会委员对自己此前的对照检查和自我鉴定,重新进行修改和完善,并将个人存在的突出问题进行了自我解剖。

  刀口向内,自我检讨;领导带头,率先垂范。对今年的年终总结,基层官兵由衷赞叹:“火药味十足,却清风扑面。”

  如此“差评”当好评

  ■李晓江

  编筐编篓,重在收口。眼下,各个单位都在开展年终工作总结。三营营长林文杰主动给自己的全年表现打了“不合格”,着实让很多人感到意外。

  有人说他太较真了,没必要自找无趣,也有人说他太实在了,干嘛跟自己过不去。但仔细一想,我们确实应当为他这种“较真”和“实在”点赞。问题是时代的声音,也是工作的导向。忙活了一年,自然要肯定成绩、表彰先进,但更重要的还是查找不足、及时整改,争取一年更比一年强。毛主席曾说:“我是靠总结经验吃饭的。”不会总结、不重视总结、或者不坚持问题导向搞总结,是不可能不断进步的。

  反观一些单位和个人,在年终总结时,讲成绩“浓墨重彩”,谈问题“蜻蜓点水”,眼里只有亮点、没有痛点,甚至变相上演“邀功会”,唯恐差距和不足说多了,会砸了“牌子”、失了“面子”、丢了“位子”。这是对工作、对单位、对组织的不负责任。

  给自己“差评”,是一种勇气,更是一种态度。基层各级特别是党员领导干部,不妨借年终总结这个契机,拿出直面自己的勇气,亮出闻过则喜的态度,敢于刀口向内、揭短摆丑,真正把问题找准确、把原因分析透、把措施定具体,以解决问题的实效,推动基层建设向上向好发展。

原标题:年终总结,优秀的营长为何给了自己“差评”?
责任编辑:叶心怡
 
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