中国青年报客户端讯（中青报·中青网记者 王磊 王海涵）2月10日起，安徽各地企业开始复工。

　　在合肥，首批复工的是以本地员工为主、本地产业链配套完备的企业。按照《合肥市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控应急指挥部通告》（第5号）规定，企业复工复业必须把握分期、分批、有序总要求，在做好疫情防控的前提下，统筹调度、科学制定复工复业计划，灵活安排员工分批返岗，有序组织复工复业 。

　　事实上，在此之前，生产口罩、防护服、核酸检测试剂等重点医疗物资的企业就已提前复工复产，有的企业还新增设备，扩大产能，以确保紧要物资供应。为此，合肥市帮助各企业对接复产所需要的原材料、配套物资，协调电力部门，解决重点企业电力增容问题，同时对接金融机构，为企业解决资金问题。

　　目前合肥复工复产情况进展如何，当前最紧缺的生产要素能否得到保障，企业疫情防控和健康管理是否到位，能否应对工人从外地返厂带来的疫情防控风险？带着这一系列问题，中青报·中青网记者对合肥已经开工、正准备开工的企业进行了调查。

　　缺人，怎么办

　　复工首先面对的问题是——缺人！

　　1月25日大年初一，位于合肥新站高新区的美迪普医疗卫生用品有限公司突然接到生产任务，立即动员管理人员和工人返岗。第二天，10名员工到岗准备复工，但是，生产线缝纫工人严重紧缺。

　　1月28日，在新站高新区防疫指挥部的紧急部署下，团区委主动对接，帮助企业招募志愿者。1月30日，区团工委配合区经贸局，定点联系区内其他企业在肥闲置员工16名，紧急调往美迪普公司投入工作。他们还制作员工招募启事，通过微信平台广而告之，仅3个小时就报名约40人，并陆续赴企业面试。1月31日，经过面试，最终录取12人，当天上岗。公司随后不断补充人员力量，逐步提升产能。目前，企业日累计生产防护服约480件，隔离衣1000件。

　　“从1月28日发布招募信息以来，团县委等部门帮助我们招募了90多个工人，缓解了燃眉之急。”合肥高贝斯医疗卫生用品有限公司人力资源总监赵成说。

　　在团肥东县委的动员下，当地95后大学生张静娴以志愿者的身份加入到该公司的复工生产队伍。现在，她临时承担起公司行政事务，并参与厂房消毒工作，平均每天工作10小时。

　　面对疫情，出行受限，网上动员是招工“利器”。2月5日，合肥市共青团微信公众号发布《时间就是生命！口罩防护企业急招人！》，号召广大青年积极参与企业生产，为疫情防控贡献力量。社会各界人士纷纷转发，仅一天浏览量就达2.1万人次，转发量1419次，总浏览量突破8万人次。截至2月6日下午7时，已有551人应聘报名。

　　团合肥市委与人才中介机构合作，线上开通招聘专区，为合肥16家口罩、防护服、消毒液等应急物资生产企业紧急招募员工。目前，经电话回访，大部分企业人员缺口已基本解决，目前相关招聘仍在进行中。

　　“我们也要感谢员工的理解和支持，关键时刻，他们挺身而出！”安徽莫尼克医用材料有限公司管理人员许峰感慨道。员工住在合肥周边农村，当地封路后无法外出，公司专门安排了6辆车，接回20位员工返岗。让许峰感动的是，“一位员工主动打来电话要求返岗上班，把80多岁生病的老母亲和两个孩子，托付给了爱人。”

　　对“稳价保供”，最高补助50万

　　位于合肥庐阳经济开发区的安徽莫尼克医用材料有限公司，1800平方米的净化生产车间和10台设备全部投入生产，还有10台订购的设备在路上。

　　“现在每天生产防护服六七百件，比去年同期增长近一倍，且全部统一发往武汉。”许峰介绍说。医用一次性防护服是该企业主打产品之一，得知武汉发生疫情后，工人就一直忙碌到大年三十，共生产出3万套防护服、1万套隔离衣运往武汉。年初二复工时，面对巨大的市场需求，企业产能跟不上。

　　“当时厂里就两台设备，一天只能出50套防护服，很多原材料都没着落，上游厂商、供应商都没复工，企业几位负责人急得睡不着觉，还有人累得住院了。”许峰说，好在各级政府部门一起行动，帮助协调原料、设备，甚至还协调了省外的原材料供应商。“年初五，我们增购了3台设备，年初八又买了5台，工信部门分别给予80%和50%的增购补贴，真是雪中送炭。”

　　年初五早晨，公司上下兴奋不已——终于等来了从江苏江阴发来的两辆满载原材料的货车，工人马不停蹄地卸货，企业正式恢复生产。此时，60名员工在岗，整条生产线满负荷运行！

　　企业扩大生产，用人成本也在增加。近日，合肥市出台政策给予企业工人每人每天200元补贴。许峰介绍说，扩大产能后，用电需求增加，市里对相关生产要素也给予补贴，最高达到30万元，“缓解了我们的成本压力”。

　　日前，合肥出台《关于应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情鼓励中小企业的若干发展意见》，针对目前防疫防控重点生产企业面临恢复生产难、订单压力大、社保工资负担重等困难，采用“保、增、降”的方式，拿出真金白银，支持中小企业共渡难关、持续发展。

　　其中，值得一提的是：对生活必需品“稳价保供”作出突出贡献的企业给予最高50万元的一次性补助；对不裁员的参保企业，可返还其上年度实际缴纳失业保险费的50%；对受疫情影响办理申报困难的中小企业，由企业申请依法办理延期申报。非常时期，对企业而言，相对于市级层面一揽子的政策扶持，基层政府部门的“保姆式”协助同样也不能少。在瑶海区和平路街道，复工不再是企业自身的事情，“街企联动”已经成为当前复工期的常态工作模式。

　　辖区重点企业中建四局六公司员工人数众多，且来自全国各地。和平路街道党工委书记甄大勇、办事处主任解琛先后联系该公司董事长李毅，指导企业做好复工前的各项准备工作，要求企业在复工前对所有办公场所进行消毒，并建立复工人员档案。

　　最终，中建四局六公司决定分三批让员工返岗复工，在做好企业自身工作的同时，确保员工的安全，同时会加强与街道、社区的联系。让和平路街道工作人员没有想到的是，该公司想尽办法采购到了2000只医用口罩、120瓶消毒水等一批应急防护物资，捐给了一线的社区工作人员，以表敬意。

　　万余员工返厂如何保安全

　　目前，作为安徽最大的工业区，合肥经开区569家“四上”企业，正按照复产复工审核报备的相关要求，在56个包保小组的指导下，开展全面科学防控。

　　“全球每销售8台笔记本电脑，就有一台是联宝制造。”2019年销售额约720亿元、进出口额约70.9亿美元的联宝合肥电子科技有限公司，是联想（全球）最大的PC研发和制造基地，高峰期员工约1.3万人。

　　万余名员工返厂，如何确保不发生疫情？为此，联宝科技采用军事化管理手段，实施“连队编制、四同管理、四个强化”的全面科学防控。

　　公司首先强化物资保障，调动一切资源，储备了7万多只口罩、90多个测温仪、近一吨消毒夜等各种防护用品。

　　联宝科技有关负责人告诉记者，企业杜绝疫情重点区域员工等“三类重点人群”返厂上岗，“凡是返厂人员，必须填写《复工须知及注意事项》《员工健康状况登记表》，经审核合格后方可返厂入职。”

　　在厂期间，联宝科技将员工按照10人一组，编制为一支“连队”，作为网格化管理基本单元，每个“连队”推选一位连长，实行连长负责制。在生产车间，联宝科技则按照同工、同住、同行、同吃的原则，对员工进行“四同”管理，最大程度对员工工作及生活轨迹全程可追溯，“同工就是每支‘连队’在指定的工作区域作业，区域之间设置物理隔离，每4小时测一次体温，每2小时用洗手液洗一次手。饮食方面，工厂内员工分批错峰就餐，每支连队在规定区域就餐，就餐时间隔1米以上。”

　　记者了解到，为了确保不发生疫情，联宝科技还强化防控措施，车间消防强排风系统每4小时启动一次，以保障空气流通，定时对公共区域、公共设施进行消毒杀菌。

　　在合肥经开区，有20多万产业工人，很多企业都像联宝科技一样，开始部署全面防控，为复工复产做好准备。该区经贸发展局局长胡文亮介绍说，从大年初二起，就出台了方案，编制了《企业疫情防控工作指南》，成立了由指挥部领导、13个工作部门组成的56个工作小组。

　　“根据核查的情况，我们看到企业都在担起疫情防控主体责任，各自探索办法措施，比如，制定了专项人群分类及风险管控措施，对所有员工进行每日健康打卡，并设立心理咨询热线等。”胡文亮说，希望用最全面、细致的措施，有效防止疫情输入。（经济部编）