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2 落实第一责任 强力组织推动

发稿时间:2017-09-07 10:40:07 来源: 天津日报 中国青年网

区领导到华新街道调研创文工作

区领导察看创文工作

  在文明创建中,“一把手工程”就是东丽区创文工作的代名词。全区紧紧抓住实施“一把手”这个创文工作的“总钥匙”,坚持把“一把手抓两手,两手抓两手硬”的做法贯穿全局。“一把手”作为第一责任人,上到区委,下到基层单位,“一把手”亲自部署、亲自推动、亲自督战。区委书记尚斌义同志亲自抓综合协调,区级四套班子领导负责各分指挥部工作,按照职责分工推动落实。各街道、各委办局“一把手”亲自上阵,认真履行第一责任人的职责,强力推动本单位创建工作。各基层单位、各社区的主要负责人作为本单位本社区的创文第一责任人,结合实际,统筹安排,组织协调,狠抓落实。通过发挥“一把手”的领导号令作用,确保全区的主要力量凝聚到创文的共同目标上来。

  东丽区健全完善“1+1+12”领导指挥架构,即健全完善1个创文工作领导小组、1个创文工作指挥部、12个创文工作分指挥部;健全完善“1+6”推动落实机制,即健全完善1个区创文工作领导小组办公室和6个职能工作推动组。区委建立工作例会制度,定期听取创文专题汇报、召开创文现场推动会、实地督导检查,指导部署实施“八大工程”,打好“七大攻坚战”,进行“十二项专项整治”行动,逐级压实工作责任,全面落实重点任务,着力营造创建氛围。全区建立包保机制,区四套班子领导带头抓攻坚,分别包干负责11个街道、2个园区和40多个职能部门,尤其是主要领导带头包联街道,靠前指挥,一线督战,按照职责分工推动落实。各分指挥长担负起所在分指挥部的“一把手”职责,上下协调,积极推进,采取召开专题汇报会、现场推动会、问题分析会、专项协调会、实地督导查看、听取问题整改反馈等形式,将创文工作抓细抓实。区创文督查组坚持每日巡查实地点位,督查整改,努力实现创文工作全覆盖、无盲区。

  区创文领导小组每周召开推动会,特殊情况随时召开;各分指挥部、创文办每周至少召开一次专题会;创文办督查组、档案组每周至少召开两次碰头会。各街道、各部门实行“日碰头、周两会”制度。通过召开创建工作任务调度会,掌握全区、各街道、各部门的创建工作进展情况,梳理存在的突出问题,研究解决办法,统筹协调推进创建工作。通过健全完善体制机制,确保创建工作各环节环环相扣,一级对一级负责,有序有效运转,责任到人,扎实推进,层层抓落实。严格落实追责问责制度,把全国文明城区创建纳入全区目标管理绩效考核,加大考核权重,凡是因为主要领导不重视、工作不得力、措施不落实影响创建工作的,一律进行问责约谈。创文工作实行每月考核评分,对创建工作不积极、不主动、不作为、排名后三位的,由区分管领导进行约谈,有力地推动了创文工作顺利进行。

责任编辑:千帆
 
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