深圳市普罗惠仁医学科技有限公司创始人、总裁。（王星 摄）

　　人民网深圳3月24日电（吕绍刚 夏凡）“让我先喝口水，歇会。”在深圳南山高新园一栋办公楼里，记者见到刚从北京回来，风尘仆仆的张激。

　　作为深圳市普罗惠仁医学科技有限公司（以下简称“普罗惠仁”）创始人、总裁，从2015年底到现在，他奔波于福建、湖南、上海等地。“全国已经有30多家三甲医院用上了我们的设备。”

　　张激说的设备，是普罗惠仁自主研发的聚焦超声子宫肌瘤治疗系统。

　　“绿色治疗”子宫肌瘤

　　蓝白配色的病床、圆柱形的上置式治疗头、大屏幕的中央控制平台……聚焦超声子宫肌瘤治疗系统看上去十分简约。患者平躺在病床上，医生操作治疗头，高强度的超声波就可以穿过皮肤，聚焦患处。

　　“超声波治疗不会破坏人体的免疫系统。”张激说，国内对付肿瘤，常用化疗、放疗。这些方式在杀死癌细胞的同时，也会杀死许多其他正常细胞，导致免疫系统崩溃。病人不仅痛苦，治疗效果也不一定特别好。“比起传统手术，超声波治疗子宫肌瘤是一种‘绿色治疗’。”

　　“这套设备的原理，就像用放大镜聚焦太阳光。”张激介绍，超声波治疗是通过高能超声波聚焦，瞬间产生高温，让肿瘤的一部分失去生物活性。“剩下的组织，随着新陈代谢，慢慢分解、排出体外。”

　　张激算了一笔账，超声波治疗的费用目前是7000-13000元。“而传统开创仅手术费就要8000元，算上住院、后续治疗、误工等费用，患者的负担远远高于超声波治疗。”

　　“目前，已经有数千例患者通过聚焦超声子宫肌瘤治疗系统进行了手术，有效率100%。”张激说，一些医院已经完成了五六百例手术。

　　三年研发五年试验

　　张激与超声波治疗的首次结缘，要从他的毕业课题说起。

　　1990年，就读于上海交通大学生物医学工程专业的他，毕业课题抽到“研制超声波聚焦设备”。“对于一名大四的学生，这个课题简直就是‘天方夜谭’。”张激回忆，抽题一结束，同学们就给他下了“绝对得不到‘优’”的结论。

　　要实现聚焦，首先要将超声波进行能量转换。对张激来说，换能器是当时最大的难题。“以当时的工艺，根本做不出符合要求的换能器。”

　　难归难，课题还得做。张激在家里的铝锅锅底上，安装了6个铜管，希望能做出换能器。好不容易做出雏形，6个月的课题时间却已所剩无几。“因为作品没有最终成型，我的毕业课题只得到一个‘良’。”

　　不太成功的毕业作品，并未让张激灰心。相反，激起了他对超声波医疗的浓厚兴趣。2004年，在外企工作十多年的他辞职下海，瞄准超声波医疗领域，在深圳创办普罗惠仁。

　　“当时国内外对超声波治疗都不太重视。”张激介绍，要消灭靶点的生物活性，必须把超声波聚焦在米粒大小的地方，并在0.1秒内加热到65℃以上。“发射出的超声波不仅要有高功率，还要精准。这对工艺要求非常高。”

　　普罗惠仁攻克高能超声波聚焦的技术难题，足足花了三年时间。2007年，公司终于研发出第一个产品——聚焦超声子宫肌瘤治疗系统。2012年底，该系统通过各项临床试验，并取得国家食品药品监督管理总局的许可认证，正式面市。截至目前，全国已有30多家三甲医院采用了这套系统。张激预计，2016年出货量将在70台以上。

　　“除了子宫肌瘤，超声波还能够治疗乳腺癌、胰腺癌等多种疾病。”张激介绍，2015年，普罗惠仁研制出超声聚焦胰腺癌治疗系统。该系统最大的突破在于，治疗头由多轴机器人操纵，能够准确定位至0.1毫米。2015年底，普罗惠仁凭借该项目，获得中国（深圳）创新创业大赛企业组冠军。目前，系统正处临床试验阶段。

　　依靠创新挑战巨头

　　《中国医疗设备售后服务调查报告》显示，2014年，中国应用的CT、核磁共振、核医学、血管造影机等大型医疗设备，80%来自通用电气、飞利浦、西门子三家国外巨头。而在其中一些细分领域，国产品牌的市场占有率甚至不足10%。

　　行业的竞争，比拼的是技术。要想在巨头霸占的市场撕开一道口子，张激给出的办法是：“在支点上寻找突破。”

　　“飞利浦、西门子也有超声波治疗的产品，但大都与核磁共振结合。”张激说，核磁共振不但具有辐射，也会大幅增加设备成本。“国外进口的仪器2000-3000万元一台，而我们的设备只需要800万。”

　　“我们的梦想，是让每一个人都能享受医疗高科技服务。”张激介绍，如果超声波治疗设备能在县级医院普及，就能让一线病人在家门口治疗肿瘤，“使医学真正普惠大众。”

　　不过，要实现梦想，张激还需要付出更多努力。超声波治疗系统覆盖的医院数量，虽已不少，但未达到张激预期。张激认为，根本原因是医生没有在观念上接受。一方面，设备颠覆了传统的治疗方式，降低了对医生的依赖程度，另一方面，会让医生损失部分手术费用收入。“要让国内普遍接受，还需要时间。”

　　要弥补中国医疗设备行业与国外的差距，不仅要靠企业自己提高创新能力。张激认为，差距原因来自各方面，比如医疗设备行业的监管方式，就有很大的调整空间。

　　由于医疗行业的特殊性，目前国内对新药、新技术的审批非常严格。“当然，严格是应该的。但是，创新必然要走与前人不同的路。风险不可避免。过于保守的观念，势必会阻碍创新的发展。”张激感叹。

　　“我们这台聚焦超声子宫肌瘤治疗系统，因为审批，面市时间足足比预期晚了近一年。”张激说，在缺乏资金的情况下，初创企业很可能因为一年等待，就被“拖死了”。在这种情况下，小企业根本无力靠创新挑战行业巨头。

　　面对强大的竞争对手，张激并不畏惧，“十年内，我们要成为世界级的医疗企业。”他预计，在2016年，公司可以实现2000-3000万的营收，并有望于2017年上市。“普罗惠仁将始终致力于做超声波无创治疗的引领者。”（完）

张激，1970年1月生，江苏人，深圳市普罗惠仁医学科技有限公司总裁。

　　毕业于上海交通大学，后供职惠普等外资医疗企业。2004年在深圳创办普罗惠仁。2012年，自主研发的超声波无创子宫肌瘤治疗系统面市，目前已经有30多家三甲医院采用。

　　2015年，新研发的超声波无创胰腺癌治疗系统，获得第四届中国（深圳）创业创新大赛企业组冠军。