人民网北京3月11日电 近日，中国五冶董事长程并强接受媒体采访时表示，面对“一带一路”倡议所带来的难得机遇，五冶集团积极参与其中。作为国企，首先要把本身的发展方向与国家发展战略调整一致。

　　程并强谈到，对于五冶集团而言，转型不仅仅是施工对象由钢铁工程转向市政、民建、交通等其他领域，也存在提升工程承包企业的服务范围，即由单一的工程施工承包，转向工程承包加工程服务，也就是由生产型企业转变为生产服务型企业。

　　程并强表示，企业在面对冶金产能过剩时提出转型提升发展，从冶金转向非冶金，从生产型转向生产服务型，从产品经营转向产品加资本服务，应该做到经济效益增长大于经济增长，同时做到了职工收入和职工效益的同步增长。

　　程并强指出，当前施工企业大多数的工程建设还延续着旧的体制模式，即设计、勘察、施工、设备采购分段招标，甚至将一个工程承包分割成若干个标段，虽然从政府招标程序来看符合相关规定，但是却不利于整体工程的责任落实，造成各负一摊，只对过程负责，不对结果负责，这也不符合李克强总理在《政府工作报告》中提到的“提高全要素生产率”的要求。

　　程并强认为，目前最大的困惑在于当前有关国家的一些政策、法规、招投标采购不配套，对企业转型提升形成羁绊。希望清理现在有关政策法规，让这些不配套、过时、相互矛盾、又相互空白的政策法规能够一致起来，来推动国有企业的改革转型，推动产品的换档升级。

　　程并强进一步表示，面对“一带一路”倡议所带来的难得机遇，五冶集团积极参与其中。作为国企，首先要把本身的发展方向与国家发展战略调整一致，后者实际上就是未来的市场，也是企业本身的发展机遇，融入进国家战略，自己发展了，也能促进地方建设，形成多赢局面。